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我公司于2000年12月完成改制。经过改制三年多的实践.公司产值连年翻番.工作质量不断提高.员工收入稳步增长.资质晋升甲级。公司改制的成功.得益于交通建设的持续发展.得益于各级领导的关心指导.得益于现代企业管理制度的良好效应.更得益于公司员工的团结奋进。公司在改制后,坚持以人为本,加强队伍建设,努力发挥员工的积极性、主动性、创造性.以机制激励人、以事业奋发人、以感情凝聚人,做了大量卓有成效的工作.促进了公司发展。 相似文献
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广东是稻谷主产省份,群众主食大米,大米加工业曾经有过辉煌的历史。在粮食流通体制改革深入发展的新形势下,振兴大米加工业,仍然是保证军需民食的需要,同时,也是提高粮食企业经济效益的需要。大米加工在广东历史上非常发达,国有粮食部门拥有众多的大米加工企业和加... 相似文献
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完善地方储备 搞活粮食购销骆仕福,陈智伟地方储备粮是地方政府为加强本区域粮食宏观调控,确保总量平衡,稳定市场,保护粮食生产积极性而采取的一种调节性储备。如何完善地方储备体系,搞活粮食购销,是值得探讨的一个课题。一、完善地方储备是促进粮食购销的有效途... 相似文献
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当前,浙江工业经济发展已进入一个关键转折时期。这个时期工业整体竞争能力的保持与提高,很大程度上取决于新一轮结构调整能否取得突破性的进展。我们认为,从浙江实际看,企业组织结构调整是工业结构调整重中之重。调整企业组织结构是调整优化浙江经济结构的关键环节 相似文献
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一、振兴国内消费需求是保持国民经济持续快速健康发展的关键之举 1.实现经济增长动力由投资推动向需求拉动的转换是国民经济发展进入新阶段后的必然选择经过近20年的改革开放,我国经济“短缺时代”基本结束,市场 相似文献
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2010年的浙江能源工作要重点围绕建设清洁、稳定、经济、安全的能源保障体系这个目标来展开,要研究明确浙江省今后能源的发展战略。 相似文献
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