为打造“小而优”的商业银行而奋斗

提起西藏，人们往往与高寒缺氧、气候恶劣、闭塞落后等联系起来；提起建设银行西藏分行，人们想到的是规模最小、人员最少、条件最差、环境最恶劣的一个一级分行。即使如此，西藏分行也伴随着全国建设银行的蓬勃发展，创造了自己的辉煌，一度被誉为“小也是美丽的”一级分行。[编者按]     

抓住机遇 加快发展 把建行西藏区分行办成“好银行”

新世纪初,党中央作出实施西部大开战略的重大决策,西藏是国家在西部大开发中实行特殊扶持政策的重点地区。今年6月份,中共中央、国务院在北京召开了第四次西藏工作座谈会,会议提出了进一步做好新世纪初西藏发展、稳定工作的方针、政策和措施。建行西藏区分行如何抓住机遇,在积极支持西藏经济跨越式发展的过程中,实     

西藏建行改革与发展对策

一、正确地处理好改革和发展的关系一 是改革不能脱离实际。随着我国金融体制改革步伐的加快 ,建设银行也进入了全面推进改革的关键时期。勿庸讳言 ,西藏建行至少在当前和今后一个时期所进行的改革必须是在总行总体框架下 ,按照总行的改革思路进行 ,主动地或者大胆地改造这一框架和思路起码在当前是不可能的。问题的关键在于西藏建行如何按照总行的统一部署 ,因地制宜地推进改革 ,这是一个必须引起高度重视的问题。一方面 ,全国建行系统都在轰轰烈烈地搞改革 ,西藏建行不可能置身其外 ,不理不睬 ;另一方面 ,总行的总体改革方案是面向全国建行制定的 ,西藏建行若不加思索地拿来就用不可能收到良好的效果。在全国建行所辖的 3 8个一级分行中 ,各行有各行的特点 ,各行有各行的实际 ,西藏建行更是特殊之中有特殊。因此 ,在推进每一项改革措施时 ,都要紧密地结合我们的实际 ,走出一条富有浓郁西藏建行特色的改革之路。二是要本着先易后难、循序渐进的原则推进改革。西藏建行地处政治、经济相对特殊和复杂的少数民族聚居区 ,必须站在讲政治的高度去做好每一项工作 ,正确地处理好支持经济发展和维护社会稳定的关系 ,而改革的本身就是利益关系的调整和重新组合。...     

西藏建行发展的战略思考

一、利弊因素分析 金融作为现代经济的核心，在支持地方经济发展，促进社会稳定中起着举足轻重的作用，在西藏这个特殊的经济社会环境下，建立现代金融企业既有多方因素的制约，也有诸多有利于金融发展的因素。     

适应股份制改造构筑科学、高效的压逾盘活机制

压缩不良贷款不是一朝一夕的事情，它需要我们在掌握大量真实可信的基础资料并加以分类、整理的基础上，才可能对信贷成果作出科学公平的评价。     

决胜“攻坚战”——西部地区建行行长访谈

2004年3月2日,温家宝总理主持召开了国务院常务会议,研究部署中国银行、中国建设银行股份制改造试点的有关工作,提出了改革试点工作的总体目标和主要任务,并指出这项改革只能成功,不能失败。在国家注资后,如何形成较为完善的风险管理和内部控制机制,保持良好的资产质量和资本充足率水平,是摆在建行面前的重大课题和严峻挑战。前不久,建设银行党委决定,在全行开展以“降不良、防案件、抓管理、促发展”为主要内容的攻坚战,为股份制改造工作创造良好的氛围。作为相对落后的西部地区建设银行,如何紧紧跟上全国建行步调,全行联动抓管理,千方百计降不良,力争为建设银行股份制改造作出积极的贡献,关系着全行改革的成败。为此,本刊记者对西部地区建设银行行长进行了专访。