关于国企党建工作的几点思考

党建工作是以推动科学防治、构建和谐社会作为发展的主题,以改革创新为动力,以企业的经济建设为主要任务。以达到为企业的发展和职工的利益提供思想保证、政治保证和组织保证为目的的一项政治工作。下面本研究首先分析了加强国企党建工作的重要性,然后针对目前党建工作中存在的问题提出一些对策,以供参考。     

人力资源会计在海洋工程企业中的应用探讨——以海洋石油工程股份有限公司为例

海洋工程企业有实施人力资源会计的必要性和有利条件,但同时也存在着实施人力资源会计的制约因素,因此,目前人力资源会计实施并不到位,构建海洋工程企业的人力资源会计系统应当落实确认标准、明确计量方法、做好会计记录并形成会计报告.     

基于青年员工特点的一线员工管理探索——以中国海洋石油总公司为调查对象

生产一线青年员工的队伍不断壮大,业已成为中海油发展的一支强大力量.如何对中海油一线青年员工进行管理并对他们进行正确的引导与开发是摆在管理者面前的一个重大课题.通过调研,我们发现中海油一线青年员工主流思想是理性、积极和健康的；但在用工形式,福利待遇,住房和生活成本,家庭、婚姻、子女和工作环境,职业发展通道,沟通平台和心理健康以及企业文化等六个方面存在许多急需解决的问题.对此,我们提出了改进和加强一线青年员工管理的六点建议和三点启示,希望以实际行动为一线青年员工的成长和幸福献计献策.     

浅析eHR系统在大型国企中的实施

随着信息经济的到来和市场经济改革的不断深入,人力资源管理特别是信息化管理越来越成为企业在市场竞争中立于不败之地的关键所在。而传统的人力资源管理系统已经越来越不适应企业的发展,电子化人力资源管理(eHR)的出现无疑成为了人力资源管理水平提升新的曙光。eHR是一种人力资源管理的信息化解决方案,是从"全面人力资源管理"的角度出发,运用先进的软件与高速的硬件,再与处于管理中心的人融为一体的基于Internet的全新人力资源管理模式。它运用信息化平台整合人力资源管理的各项职能,优化人力资源管理流程,运用集中式的数据仓库、信息自动化处理、员工自助服务以及电子商务网络,实现人力资源管理的便捷化、系统化、规范化和自动化,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式、提升人力资源管理价值的目的。大型国企作为国家战略发展的重点,其人力资源管理水平的高低直接影响核心竞争力甚至是国家战略发展方向,所以如何将这套管理模式进行建模,具体为一个贴近中国大型国企实际管理需求的人事信息化平台,促进企业人事管理水平提升,将是本文研究的重点。