重塑苏富比荣耀的精湛艺术

苏富比首席执行官也许是一个人人羡慕的职位，但鲁蕾雷希特也是从打字员做起，并且与公司丑闻进行了艰苦搏斗才走到了今天。他相信，目前的艺术品市场比1990年时更有活力。[编者按]     

政府会计要素的定义与确认

一、会计要素定义的方法探讨 （一）企业会计要素定义的方法及其启示。企业会计关于资产负债表与损益表之间是否存在勾稽关系的问题，有两种截然不同的观点，并由此产生了企业会计要素定义方法的重大差别。     

关于评价广州精神文明的思想方法札记

实行改革和开放政策以来,广州的经济发展是有目共睹的,人们的意见也比较一致,但对精神文明建设的状况,评价则不尽相同。这不仅关系到如何确定精神文明建设的发展战略,而且关系到改革和开放的方针是否正确这样一个根本性的问题。因而是有意义的。合理的参照座标系是准确评价的前提     

基于AHP的内部控制评价案例索引结构设计

内部控制评价影响因素权重的确定是内控评价案例索引结构设计的核心问题之一。本文将重点分析如何运用层次分析法确定内部控制评价影响因素的权重，以有效解决各影响因素重要性难以量化的问题。     

高通肯定是赢家

高通在3G领域哪伯只靠授权技术就能赚个钵满，如果他们还出售新手机的芯片组，那就赚得更厉害了。     

西部企业战略外部因素比较分析

西部大开发政策使在西部发展的企业面临一个变比十分迅速而且全新的环境,尤其在企业发展战略的制定方面,西部企业会存在许多与东部开发时期极为相近的外部变化因素,东部企业发展的成功经验和失败教训非常值得西部企业对其加以借鉴和汲取,但是,东部开放和西部开发终究是存在许多不同的方面,那么西部企业的外部战略环境与东部相比存在哪些差异呢?在企业的战略管理中怎样立足于当地环境的特殊性,借鉴东部发展经验,在竞争中拥有更大的胜算呢?本文试图通过对两地不同的企业外部战略环境分析和对比,给西部企业制定和实施发展战略提供一些建议.