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有效控制实际施工中的成本,首先在确定计划成本,然后制订完整的实际计划成本实施办法;先根据施工组织设计制订出工程总体实际计划成本,再根据单项施工措施编制计件考核办法,管理层要对制订的办法进行监督执行;最后要对影响成本的因素进行分析,如施工措施,设计变更,分包队伍能力,资源配置等,对这几方面要针对情况采取措施进行控制。 相似文献
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