创值与传统利润指标的比较

首先介绍了创值（EVA）的基本定义，在此基础上对创值与一些主要传统利润指标在评价公司绩效方面的作用进行了分析比较，从而说明了在我国引入创值标准的重要意义。     

塔里木河流域人水和谐相处的探索与初步实践

长期以来,塔里木河流域大规模无序水土开发,导致河道断流、生态恶化,针对造成流域人水失谐的原因,提出了实现人水和谐的指导思想和基本思路及措施,并借助塔里木河流域近期综合治理工程项目,对实现流域人水和谐进行了初步探索和尝试。     

基于DFA的长江上游径流演化 标度特性研究

针对河川径流时序所具有的非线性与非平稳性特征,运用消除趋势波动分析法（Detrended Fluctuation Analysis,DFA）对长江上游控制性水文站—宜昌站1878～2001年的月均流量时序的演化特征进行了研究,以揭示该流域河川径流的长程相关性及其内在规律性。结果表明：长江上游河川径流时序波动具有长程相关性,且其标度指数具有显著的区域性,即在短时间尺度上具有强烈的正持续性,在长时间尺度上具有强烈的负持续性,且其正持续性至多可持续19个月,显示了长江上游流域产汇流系统演化具有复杂的物理机制。     

浅谈塔什库尔干河鱼类资源的保护

为避免下坂地水利枢纽工程建设对塔什库尔干河鱼类资源产生的不利影响,根据目前国内外鱼类资源保护所采取的措施方案,经有关技术论证,结合下坂地水利枢纽工程的实施情况,建立以保护高原裂腹鱼为主的鱼类资源增殖放流保护站,以增殖鱼类资源的种群和数量。     

新疆下坂地水利枢纽工程建设管理体会

下坂地工程建在高山峡谷之间,远离城镇,交通和通讯不便,物资供应难度大,生活条件差,坝基覆盖层深度达150m左右,高地震烈度,高边坡,高海拔,自然环境极为恶劣。本文简要总结了下坂地水利枢纽工程建设和管理工作中的心得,即严格按照项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、设计单位服务和政府部门监督相结合的工作原则,实现层层有人抓、处处有人管、恪尽职守,并建立了科学、全面、有效的工程建设管理体系。     

塔里木河流域水权制度建设的特点及问题分析

塔里木河流域水权制度建设,围绕流域初始水权分配、水权保障机制建设和水权实时管理能力建设逐步展开,并实施了“三层一体”的管理协调体制,对水量实行年计划、月调节、旬调度的实时调度,在水权制度建设方面取得了重要成果,但也存在一些问题,在今后的水权制度建设中有待进一步完善。     

对塔里木河流域水资源管理模式的探讨

新疆塔里木河流域是我国最大的内陆河流域，由于受到各种客观因素的影响，水资源开发利用落后，水利设施少且不配套，整个流域水资源缺乏统一规划、统一管理，水的利用率很低，必须加大塔里木河流域的水利工作力度，提高流域管理水平。为此，应强化流域机构的法律地位，从以下几方面实施流域管理：（1）建立权威、统一、高效的流域管理体制；（2）水权的统一管理；（3）水资源的统一调度和分配管理；（4）水资源费征收的统一管理；（5）水域的统一管理；（6）水利工程建设及运行的统一管理。     

对加强塔里木河流域农田水利基本建设、发展节水灌溉若干问题的探讨

塔里木河流域水资源开发利用存在如下问题：(1)农业节水意识、水资源利用全局观念亟需加强；(2)地下水资源开发利用程度低；(3)农田水利设施建设标准低，田间耗水严重；(4)丰水区土壤盐碱化严重；(5)灌溉方式亟需改进，高耗水作物种植未得到有效控制；(6)农业灌溉水费偏低。按照《塔里木河流域近期综合治理规划报告》的要求，对加快塔里木河流域农业节水建设提出几点建议：(1)提高流域内广大干部群众的节水意识；(2)积极稳妥地进行农林牧结构调整，严格控制灌溉面积；(3)遵循当地水资源承栽能力，发展节水经济；(4)大力开发利用地下水资源，实现水资源整体优化配置；(5)实行严格的取水许可制度；(6)建立合理的水价和收费制度；(7)加强流域水资源合理利用配套法规建设，加大执法力度；(8)明确塔里木河流域综合治理思路和重点，稳步推进节水步伐。     

根深叶茂 源远流长——新疆下坂地建管局文化建设与管理创新探索

企业文化是企业全体员工共同信奉并付诸实践的价值理念,是企业发展的灵魂。文化管理是企业管理的最高境界。企业管理随着内外部环境的变化而不断调整,文化建设也要因时、因地、因人、因环境的不同而做出相应的变革,包括社会文化、行业文化、地域文化、领导人气质风格都将成为推动企业文化的不断创新的企业文化的各种影响要素。文章主要围绕新疆下坂地水利枢纽工程建设管理局(以下简称下坂地建管局)在由工程水利向资源水利转变,由传统水利向现代水利和可持续发展水利转变过程中的企业文化和管理创新两个核心命题,阐述了下坂地建管局企业文化建设结合目标任务、管理重点、人员结构、经营指标的调整而不断创新的探索之路,提炼并总结了企业文化因地、因人、因时乃至因体制、周边环境等因素变化而不断创新的管理之道。