让合适的人在合适的岗位上，充分发挥其积极性、主动性、创造性和有效性（下）——山东移动上市四年之思考

有效的领导行为是员工发挥积极性、主动性、创造性和有效性的动力和楷模。山东移动通过有效实施“五个领导行为”，激发和调动员工的“四性” 公司领导层认为，要让合适的人在合适的工作岗位上发挥其积极性、主动性和创造性和有效性，各级管理者的领导行为是关键?因为每一个管理者既是其下属和员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力，同时也是其下属及员工学习的楷模。所以，山东移动对管理者倡导并推行五个领导行为，这就是：参预决策、信息共享、关注他人、予教于人、以身作则。     

非常可乐 还没有非常危险！

随着甚嚣尘上的两乐(可口可乐-和百事可乐)下乡运动以及非常可乐的常规冬季攻势的开始。这三个可乐之间的角逐又成为人们的关注焦点。这焦点之焦点就是两乐下乡围攻非常可乐，毕竟非常可乐挑战两乐的话题已经不新鲜了。但是从目前来看。农村市场对于两乐来说还是可望不可及。毕竟非常可乐在这个市场还很强势。     

市县长经济责任审计的内容及其把握

市县长经济责任审计是经济责任审计的重要组成部分。国家决定从2005年起。把党政领导干部的经济责任审计由县以下扩大到地厅级。因此，进一步明确市县长经济责任审计的内容，充分理解和把握其内涵。对于搞好市县长的经济责任审计工作尤为重要。下面结合几年来的工作实践，笔者谈谈对市县长经济责任审计内容以及把握重点方面的问题。     

确立品牌竞争模式，迎头赶上新时代

“这是最好的时代，也是最坏的时代!”用英国作家狄更斯的这句话来形容目前的白酒业也许再恰当不过了。近几年，白酒业狂飙、出现大发展的良好局面无疑是一种苦尽甘来，这对大家来说都是“最好的时代”。在这个“最好的时代”，企业产品结构得到顺利调整、利润丰厚、广告投入加大，日子过得很滋润。然而，倘若我们时刻保持“居安思危”的好传统，就会发现，在安逸的日子里其实潜伏着若干“险情”。最大的“险情”就是行业集中度在提高。[第一段]     

高喷灌浆技术在围海抛填大块石地基中的应用

污水处理厂载降水工程在近海抛填块石地基中进行，原采用的粘土截水槽与强排水方案，通过在消化池基坑的实施，因受一天两潮的双向水头作用的影响，难以满足施工要求。经多方论证，最终采用了高喷灌浆构筑截水墙配合降水方案，降水效果良好，达到了预期目的，保证了基坑的顺利开挖。     

本土品牌的五大硬伤

近两年，在本土企业中，“企业难做，日子难过”的感叹越来越多。而与此形成鲜明对比的是，适应了中国环境的洋品牌近几年大有卷土重来之势。西门子、伊莱克斯已成为冰箱、洗衣机的领导品牌之一，尽管有娃哈哈、丝宝们的顽强抵抗，可口可乐、宝洁等企业的成长仍然势不可挡，而且它们占据的是最有潜力、利润最高的消费群!     

为红盾增辉 为工商添彩——浙江诸暨草塔工商所行风廉政建设纪事

在市场经济的大潮中，往往会有部分干部经不起考验而沉没。浙江诸暨草塔镇是一个工业强镇，经济比较发达。前些年，从镇长、书记到一些部门负责人，共数十人犯案，８人被判刑、１人尚在通缉中。而草塔工商所出污泥而不染，没有一个人陷进去，成了廉政先锋、行风建设的一面旗帜。去年１０月１５日，为弘扬正气，推动全系统学习贯彻党的十五届六中全会精神，绍兴市工商局党委决定，开展向诸暨草塔工商所学习活动。该所队伍建设的具体做法是：一、强教育，严制度，增强拒腐防变能力要使干部有较强的廉洁自律意识，关键在教育。加强防患意识，筑…     

三口乡“统”字当头 坚持连片治理

灌南县三口乡,面积为50.2平方公里,耕地面积4.66万亩。共有19个村,3.25万人口。地势东低西高,地面高程2.4～2.9米,低于外河最高潮位4.1米,属半潮汐圩区。境内全部为粘土;地下水位高,含盐大,不宜开采。该乡历史上是一个易旱易涝多灾低产的穷乡。1958年建县以来,该乡兴办了部分防洪、挡潮和灌排工程,虽为本乡农业发展起了重要作用,但排不出、引不进、灌不上这一主要矛盾     

“国家队”盼护农政策

“国家队”盼护农政策华荣传，华阳国有农场是农村经济中的“国家队”，它在“三基地、一中心”方面对农村起过并正在起着示范作用．在计划经济体制下，“国家队”有许多所谓优势，如所有制上的国有、资产经营方式上的国营、管理体制上的集中统一、利益分配上的工资制等等...