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采访手记:采访周枫可不是件容易的事,他“一星期只安排一次采访”,一次一般只接受一家。要不是运气好,本次采访至少得安排到明年这时候。采访周枫更不容易的在于“热情”。他无穷尽的话语中,听起来句句都是宝贝。但从无穷尽的“经典”中,找出最适合他的“话语的重心”,却又是那么的难。采访周枫最难的是他接受过了那么多次采访,发表了那么多次演讲,参与了那么多场论坛,已经从“卖产品”走向“卖哲学”阶段,或者说,走向“把哲学也当成产品来卖”的阶段。对他来说,此时不谈文化、不谈理念、不“总结成功的经验”、不“慷慨论诸侯”,别说他自己,别说他的企业,传媒、社会也不肯答应。那么,该如何写好这个中关村的“另类”,这个坚决不肯承认自己仅仅是个“营销大师”、“策划高手”的“北大荒知青”?最好的办法,就是做他的企业里的一个员工。 相似文献
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从四十万元到四十亿元笔者见到北大科技园总经理叶丽宁,一开口就问得不太客气:“北大科技园的楼,为什么起得这么慢?成府园区的地块都空了几年了,到今天还空着,要空到什么时候?”叶丽宁回答得非常爽快:“你先听我说一下我们的发展条件,你就会明白了。阿基米德说:给我一个支点,我能撬起地球;但北大科技园从1992年发展至今,我们却可以说是在‘没有支点’的情况下,发展起来的。其中的艰辛,外人可能很难了解。但是,虽然没有支点,但我们仍旧做起了一番大事业。目前,总计向学校上交2亿元的现金,成为校办企业的支柱之一。”叶丽宁从1992年北大“推倒… 相似文献
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