委办是适应基层营销的有效机制

委办是适应基层营销的有效机制江苏省丹阳市邮电局崔恒岳营销对于企业的生存和发展无疑是十分重要的，然而机制却具有更深层、更本质的意义。丹阳县局位于沪宁铁路线上，是长年坚持昼夜接发火车邮件与自行转运的唯一县级局，用人、用车、费用均多于一般单位。丹阳的人均用...     

实现邮电“双赢”的有效举措—谈重构邮电合一代办制

在通信市场竞争日趋激烈的情况下，邮政、电信企业在县以下分支机构重构邮电合一代办制，适逢其时。 笔者认为，重构邮电合一代办制至少有以下几点好处： 一是有利于将改革的主体对象转换为改革的主体动力。随着企业改革的不断深入，广大员工的心理落差逐渐显现出来──由改革的主体力量到面临下岗的巨大压力。以江苏省丹阳市电信局为例，目前农村各支局的固定工已经很少，大都是原来的代办人员和近几年招聘的临时工。1995年，省管局以财务并帐的方式吸纳代办集体为国有邮电的一部分，使他们成为“二等员工”，也吃上了“大锅饭”。如今，实…     

服务—邮政发展的潜力

服务—邮政发展的潜力江苏省丹阳市邮电局崔恒岳今天，以服务为特征的第三产业，肩负着推动全社会繁荣进步的巨大使命。相比之下，邮政服务由于受传统体制禁锢较深，加之改革力度不够，在盈利与服务的关系处置上亦有失当之处，因而服务质量、服务水平的发展相对滞后。从社...     

改进用户集资办法

近几年来,各地筹集邮电建设资金的渠道主要有政府拨款和用户出钱两个方面,笔者认为,两者应以用户集资为主更为合理和可行。在前期的具体实施中,用户集资可以一次收取数百元甚至上万元的方式为主,以分散到日常营收中零星积累为辅两种形式。一次性集中收取的好处是声势大,集资快,好派用场好办事。不利的一面是用户短期内负担过重,财务处理有时出现困难;     

欢迎竞争 参与竞争 推动邮政业务迅速发展

说明竞争是邮政发展的必然，只有竞争才能激励邮政走向市场，同时又进一步指出邮政只有在竞争中找准自己的位置，发挥自身的优势，才能为社会作出较大贡献。     

重构“邮电合一”的代办制

在国企改革进入攻坚阶段,主管部门、经营和企业职工都需要转换角色,重塑动力主体之际,又逢中国电信主辅分开之时,县以下分支机构改为“邮电合一”的代办制,适逢其时,极为有利。     

论邮政困境的成因及对策

文章以探讨邮政企业如何走出困境为目的，利用量、收、支分析方法，通过对某县级局“六五”以来，邮政业务总量、邮政业务收入、资费调整以及部分年度的生产性支出与业务量，管理费用比例等方面的分析探讨；得出了邮政若走出困境，必须坚持以市场占有率为主旨；强化网络功能，以提高邮政效率与效益的结论。