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中国工商银行总行(以下简称“总行”)从2008年开始推行业务运营三大改革,至2010年底,监督体系改革、远程授权改革已圆满收官,业务集中处理改革进行向纵深阶段推进。全行各项平台和流程建设、业务模式和体制机制创新取得重要进展,运营布局、运营模式发生质的变化,业务运营效率、风险管理水平明显提升,资源优化配置效果明显。 相似文献
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“中年”是人生极为精彩与重要的时段,是人生非常值得浓彩重墨的时期,敬业、爱岗、成熟、责任集中体现于一身,在当前社会变革时期,中年人面临的压力更多:家庭经济的负荷、岗位的竞争、下岗、转岗、失业……特别是银行的“中年”员工,岗位竞争压力尤为明显,因此,如何挖掘中年员工潜能,激发中年员工的活力 相似文献
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创先争优活动是全行党建一项重要的经常性工作.笔者认为在创先争优活动开展中,有必要处理好.六个关系,扎扎实实地创、一步一步地争,真正实现常创常新,常创常优. 相似文献
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中国工商银行《关于深化监督体系改革意见》明确要求,2010年全面建立省级分行集中监控新模式,打造机制更有力、功能更强大、效果更突出的全新监督体系。作为新组建的中国工商银行江西分行运行风险监控中心(以下简称"中心"),如何构建中心内部高效组织框架,推动监控工作科学发展是摆在我们面前的迫切课题。中心成立一年来,对此课题进行了有益的探索与实践,取得了一定的成效。 相似文献
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中国工商银行总行(以下简称总行)从2008年开始推行业务运营三大改革,至2010年底,监督体系改革、远程授权改革已圆满收官,业务集中处理改革进行向纵深阶段推进.全行各项平台和流程建设、业务模式和体制机制创新取得重要进展,运营布局、运营模式发生质的变化,业务运营效率、风险管理水平明显提升,资源优化配置效果明显.持续两... 相似文献
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监督体系改革打造了全新的监督平台,使得一级分行具备了直通式管理的能力,可以直接监测到具体的网点、柜员的风险状况及其变化,风险识别的针对性、有效性得到质的提高,传统模式下大量无效监督得到根本扭转,监督效能大幅提升.但在日常监控工作中,还存在5种认识误区. 相似文献
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在襟江带湖、依山傍水的赣北名城九江,有一个新成立的机构-江西分行运行风险监控中心。组建半年以来,他们始终坚持以人为本,着力企业文化建设,用特色文化的春风吹暖员工心田,催开“两个文明”建设之花。 相似文献
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开户是银行的基础业务,也是风险隐患的源头。当前社会上网络诈骗、电话欺诈、信用卡恶意透支、洗钱行为日益增多,这些风险行为都必须借助银行账户得以实现。2011年7月以来,工商银行江西分行在日常监控工作中发现同一客户、代理人开多户的情况频繁发生,风险动向值得关注。 相似文献