以服务铸造精品银行

上海浦东发展银行天津分行——一个刚刚在天津建立的新型股份制银行，在开业后不到两年的时间里，成长迅速。2001年末，成为天津市首家当年开业，当年贷款超过15亿元，存款超过20亿元的商业银行，也是全市惟一一家当年开业、当年赢利的商业银行；2002年末，全行各项存款余额66．7l亿元，各项贷款余额51．94亿元，总资产规模78．59亿元，各项经济增长指标位居天津金融界的先进行列。     

日本银行不良贷款的处置与启示

近10年来银行经营风险和不良贷款问题为各国政府和社会各界所关注。日本银行的巨额坏账问题具有典型性。本文试对日本银行坏账生成机理、坏账处置的政策和市场、处置效应、以及处置新动向进行分析,以加深对现代金融企业风险运行和风险化解的认识,并对我国银行业发展和不良资产处置进行思考。     

商业银行从低效信贷客户退出的思考

近年来，随着国内金融业开放步伐的不断深入，为谋求在未来全新经济环境下的生存和发展．国家加快了对国有商业银行的改革步伐。各国有商业银行也在自身利益的驱动下开足马力营销优质客户，提升自身竞争力。经过努力，各国有商业银行新增贷款质量不断提高，不良贷款绝对额和占比连年下降。2003年，工、农、中、建四家国有商业银行不良贷款分别下降433亿元、22亿元、6147亿元和857亿元；其中工行、中行和建行的不良贷款率分别下降到21．3％、15．92％和12．91％。     

农村信用社走出经营困境的对策

加强内部治理，建立健全各项规章制度是农村信用社走出经营困境的根本出路。一是加强内部核算，压缩各种费用开支，减少不生息资金占用，大力组织收入，实现增收节支。二是建立健全对新增贷款的审查、审批以及对放款责任入的监督制约机制，防止出现新的不良贷款。三是加强职工队伍建设，实行内紧外松的经营方针，提高服务质量，加大宣传力度，提高信用社的知名度，使信用社成为联系农牧民的金融纽带，真正成为农牧民自己的银行。     

牢牢抓住欠贷企业的有效资产——记农行南汇支行资产保全部经理赵利明

南汇农行实行不良贷款由资产保全部集中清收的办法，作为支行资产保全部经理，赵利明同志清醒地意识到：只有抓牢欠贷企业的资产这一核心，才能有效地开展清收工作，化被动为主动。2003年初，某印染厂因严重资不抵债而关停，法人代表躲避逃逸，农行胜诉后无财产可供执行，赵利明通过各种关     

与时俱进 跨越发展

中国农业银行河北省分行经过多年的商业化改革，已发展成为资金实力雄厚、网点遍布城乡、产品种类齐全、盈利水平逐年提高的现代化商业银行，各项存款余额超过千亿元，年代收付额超过200亿元。