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1.
《中国集体经济》2018,(14)
当今的社会是一个竞争日常激烈的市场经济时代,集团企业能否在激烈的竞争中保持可持续的增长,就必须尽快提升自己的经营管理能力。面对新形势、新目标,集团企业要准确把握战略方向,努力提升创新能力,建立风控机制,推动企业的预警机制完善。财务管理是企业经营管理中的重要环节,已经成为实现各企业战略发展目标的重要因素之一,财务管理目标必须服务于企业战略目标,没有好的财务管理,企业战略目标就无法实现。在瞬息万变的外部环境中集团企业的财务管理体系,必须根据市场的变化而不断变化,随着企业规模的扩大对自身进行有效调节,为促进财务管理体系职能作用的发挥、促进集团企业战略目标的实现奠定基础。移动互联网的兴起带来企业对财务管理的要求已经从观念上发生转变,财务管理必须适应企业新的运作模式,业务与财务之间不在是"发生"与"核算"的关系,业财融合才是企业发展的未来。文章将对我国集团企业财务管理中存在的问题进行剖析,并探寻集团企业在新时期财务管理创新的有效措施,从而在一定程度上为集团企业的发展带来帮助。 相似文献
2.
3.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(19)
一直以来我国集团企业的发展速度很快,再加上企业间不断并购和发展,我国已经逐渐出现较多的集团企业。以往的企业进行发展时,由于时机较好,因此整体的发展速度很快,而且获得了较为明显的成效。随着我国经济的不断发展,全球经济一体化发展模式对于国内的集团企业有了较为明显的冲击和影响。加之环保压力增大,企业社会责任逐步增强,国内经济形势越来越严峻,集团企业的未来发展将面临更多的问题。笔者在本文中主要是对集团企业全面加强财务管理的重要性进行了分析,结合实际情况,提出了其中存在的问题,最后提出了加强集团企业财务管理的措施。 相似文献
4.
5.
随着经济的发展和健康意识的增强,乳制品消费需求增大的同时竞争也逐渐加剧.建立成本优势是乳制品企业提高核心竞争力的关键,传统成本管理已经难以满足现今企业的管理需要,因此为了获得长远的发展,企业应当以战略视角进行成本管理.本文以伊利集团为例,以价值链分析为工具,探索价值链视角下的企业战略成本管理,旨在为其他企业的成本管理提供参考. 相似文献
7.
8.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(12)
随着企业的业务成长,由原来的单一品牌演变成多品牌,单一区域扩张到多区域、多渠道,单一业务发展成多元化业务模式,收购兼并更是加速了这种演变速度。但是很多企业的财务管理跟不上企业的发展速度,财务管理基础薄弱、观念落后,对业务起不到支持服务监督促进的作用,甚至管理混乱,账实不符,严重阻碍了企业的发展。本文从财务支持业务并监督业务的角度,从促进经营业绩成长,保证企业价值增值的角度,探讨多组织经营体下的集团财务管控体系的建设。 相似文献
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10.
世界银行贷款由于条件优惠,还款期长,已成为我国利用外资的主渠道之一。从我国使用世界银行贷款的执行情况看,由于利用世行贷款过程中缺乏外汇风险管理意识,更缺乏防范外汇风险的有效措施,给许多项目形成了额外的债务负担。因此探讨外汇风险的形成和规避问题,成为一个重要的课题。贷款管理是一项牵涉面广、环节多,情况比较复杂的系统工程,在此,笔者结合实际工作中的一点体会,谈谈对世界银行贷款外汇风险的认识及其防范措施。一、外汇风险的种类(一)适用于硬贷款的货币总库单法货币总库制是国际复兴开发银行1980年建立的,目的是平衡各借款国… 相似文献