电商暑期促销活动对比分析

2019年8月国内各大电商纷纷开展了暑期促销活动。本文以市场营销学促销理论为分析工具,站在企业角度,对比分析淘宝、京东和苏宁促销活动的差异,总结电商企业通过促销活动拉动销售增长的建议和途径。     

京东快递小哥的除夕夜

王东东伸手一挥。“你看,眼前这个小区和旁边小区都属于B区。B区和C区现在楼号不全,楼栋大大小小加起来11栋,有的楼只有两个单元。”王东东站在马路一侧,身后是北京南城某高层住宅小区的A区大门,“刚才那两个小区还没这一个小区住的人多”。这样的介绍并非出自房产中介,而是一名京东快递小哥。     

架起连接金融和实业的数字桥梁——访京东数字科技首席执行官陈生强

五年前,陈生强带着20多名员工,在北京一座大厦租了一间200平米的办公室,开始创建京东金融。陈生强回忆说:“那时没有豪华的团队,有的只是一群‘半路出家’的人。也没有宏伟的战略,有的只是想着公司怎么能活下去。2013年,互联网的江湖,无人不知京东,却没人知道京东金融。”     

京东 3F战略让电商红利惠及乡村

正9月6-7日,农业部在江苏省苏州市召开全国"互联网+"现代农业工作会议暨新农民创业创新大会。京东集团作为企业代表,在会上作了典型发言,分享了京东助力发展"互联网+"现代农业的经验与做法。京东集团CEO刘强东表示,近几年京东大力发展农业电商,就是希望通过互联网发展农村经济,改变农民的生产生活。不可否认,靠电子产品起家的京东凭借着其特有的优势资源,在践行互联网促进现代农业发展方面取得了一些成绩,并在实践中不断地探索和完善。     

融通仓对京东物流绩效影响研究

文章通过对京东供应链分析,发现融通仓对其物流绩效影响很大,并建立具体指标体系和数学模型论证这一观点。最后,证实了融通仓对京东物流绩效确实存在影响,且影响范围较广,各个方面都受到直接或间接影响。     

互联网产业链金融业务模式和风险管理研究——基于京东模式的案例分析

从2015年以来的发展看,京东正在打造中国互联网的又一巨头。京东以电商业务为基础,在供应链金融、消费金融、众筹、支付、财富管理、智能硬件、O2O、物流、大数据、云服务等领域发展迅速。其CEO刘强东的"十节甘蔗"理论认为,一个产品从创意、设计、研发、制造到定价这前五个环节,应该由品牌商来做;营销、交易、仓储、配送到售后这后五个环节,应该由零售商来做。京东模式定位在后五个环节,即以交易为基础,延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。本文分析了京东模式产业链金融的创新做法,以期为商业银行产业链金融提供思路。     

供给侧结构性改革背景下的电商企业成本控制研究——以京东为例

目前,我国正在积极地实施供给侧改革,这一改革的主要落脚点是实现发展的高效。在这一背景下,包括京东在内的诸多电商企业面临着成本控制的挑战。本文主要从成本控制的基本内涵与原则出发,以京东作为研究对象,分析该企业在当下的成本控制过程当中所存在的一些不足,最后,从问题出发,对京东今后成本控制体系的优化提出了几点建议。     

企业

更名达集团完成更名升级2019年12月2日,新达达宣布正式更名为达达集团,同时完成更名的还有旗下的本地即时配送平台达达快送。与此同时,达达集团宣布品牌升级。达达集团的新LOGO仍保留原先的蓝绿两大主色和LOGO设计,增加了中英文名称“达达集团”。达达快送在LOGO下方增加了“达达快送”名称,与京东到家保持一致。据了解,全新的品牌标识将在本月内陆续完成线上线下各个场景的更新。     

京东:不抗疫物流提供坚强保障

在举国上下奋战在抗击新冠肺炎的战斗中,以京东物流为代表的企业服务大局,履行社会责任,不计代价地投入到前线保障的工作中,成为稳定局面不可或缺的力量。