论全面建成小康社会与实现中国现代化

全面建成小康社会与实现中国现代化是当代中国发展的重大理论和实践课题。在21世纪头20年,我们要完成全面建成小康社会的伟大历史任务。党的十八大根据中国经济社会发展的实际和新阶段特点,提出了一些新的要求,使政策取向更加明确,更加针对发展难题,更符合人民的意愿,确保到2020年全面建成小康社会。习近平总书记在党的十九大会议上指出,中国特色社会主义已经进入新时期。全面建成小康社会是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴中国梦的阶段性目标。它通过战略统领和目标牵引,在推动中国现代化进程中发挥着重要的作用。只有在完成全面建成小康社会的历史任务的基础上,我们才能把社会主义现代化建设事业推向更高的阶段,最终实现中华民族伟大复兴的中国梦。     

精细化管理在部队财务管理中的应用探析

21世纪是一个以科技为主导的信息化大数据的时代,不管是在科技领域,教育领域还是在其他领域,它们都在更新变化着。中国作为一个人口大国,军事领域发挥着举足轻重的作用,我国正在朝着建设军事化强国的方向不断发展迈进。在国防建设中,对财务的管理变得越加重要。文章主要对在生活中军事部队在内部财务的管理方面的运用进行了深刻的探讨,同时为了更好地开展部队改革,更好地建设军事化强国提出了意见和想法。     

商业企业推行全面预算管理需要解决的几个问题

企业实施预算管理,可以促进计划工作的开展与完善,减少经营风险和财务风险;促进内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便利考核,强化内部控制.商业企业实施预算管理需要解决好以下三个问题:     

现行财务报告的局限性及改进意见

财务报告是企业正式对外披露财务信息和非财务信息的书面文件。财务报告的目标,简而言之,是提供有助于信息使用者进行决策的经济信息。一、目前财务报告局限性的主要表现1.现行财务报告所提供的信息是基于权责发生制,以历史成本为主要计量属性且能用货币计量的财务信息,它能较好地完成报告与解脱受托责任的目标,但不能直接满足变化后的财务报表目标———为信息使用者决策提供有用的信息。因为决策总是面向未来的,关于未来的信息才是最有用的,尤其是企业未来现金流动的金额、时间分布及其不确定性方面的信息。2.现行财务报告是通用的,它假定…     

对兵团国有资产监管机制的探讨

2001年9月,根据兵团党委“1+8”文件的有关精神,兵团进行了国有资产管理体制的改革,兵团及部分师构建了“国有资产管理委员会———国有资产授权运营机构———全资及控股企业”三个层次的国有资产管理、监督和运营体制,兵团还成立了国有资产管理委员会(以下简称国资委)的日常办事机构———兵团国有资产管理办公室(以下简称国资办)。国有资产管理体制改革的显著特点是:依据产权关系形成了国资委与资产运营机构之间的授权与被授权的关系,即委托代理关系;形成了资产运营机构与出资组建的企业之间的出资与受资关系。这种国有资产产权链的形成,…     

中石化洛阳分公司以低成本为目标的管理

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(简称洛阳分公司)实施了以低成本为目标的管理。它是以降低单位完全费用和单位现金操作成本为目标，通过对影响成本降低的关键因素进行考核控制。