全文获取类型
收费全文 | 26572篇 |
免费 | 62篇 |
国内免费 | 26篇 |
专业分类
财政金融 | 3244篇 |
工业经济 | 1359篇 |
计划管理 | 6711篇 |
经济学 | 2892篇 |
综合类 | 1436篇 |
运输经济 | 296篇 |
旅游经济 | 71篇 |
贸易经济 | 5120篇 |
农业经济 | 1751篇 |
经济概况 | 3485篇 |
信息产业经济 | 70篇 |
邮电经济 | 225篇 |
出版年
2024年 | 49篇 |
2023年 | 158篇 |
2022年 | 232篇 |
2021年 | 265篇 |
2020年 | 255篇 |
2019年 | 261篇 |
2018年 | 146篇 |
2017年 | 316篇 |
2016年 | 411篇 |
2015年 | 780篇 |
2014年 | 2086篇 |
2013年 | 1932篇 |
2012年 | 2218篇 |
2011年 | 2371篇 |
2010年 | 2127篇 |
2009年 | 1887篇 |
2008年 | 2535篇 |
2007年 | 1877篇 |
2006年 | 1273篇 |
2005年 | 1557篇 |
2004年 | 759篇 |
2003年 | 835篇 |
2002年 | 678篇 |
2001年 | 554篇 |
2000年 | 489篇 |
1999年 | 103篇 |
1998年 | 106篇 |
1997年 | 60篇 |
1996年 | 43篇 |
1995年 | 54篇 |
1994年 | 61篇 |
1993年 | 24篇 |
1992年 | 15篇 |
1991年 | 33篇 |
1990年 | 21篇 |
1989年 | 20篇 |
1988年 | 23篇 |
1987年 | 16篇 |
1986年 | 10篇 |
1985年 | 9篇 |
1984年 | 2篇 |
1983年 | 3篇 |
1982年 | 1篇 |
1981年 | 1篇 |
1980年 | 3篇 |
1958年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
5.
6.
《现代营销(创富信息版)》2019,(5)
薪酬管理作为现代企业人力资源管理六大模块之一,直接关系到员工工作的积极性与企业的长远发展。随着人口红利的逐渐消失,薪酬也成为了企业的"心愁"。本文从"3PM"(由职位、能力、绩效、市场的英文单词首字母构成)薪酬理念出发,阐述四个指标的特征、设计基本原则、内在逻辑及各阶段须完成的工作内容等,为解决企业"心愁"提供理论借鉴。 相似文献
7.
纵观世界天然气产业发展历史,大致可以划分为六个阶段:一是1821年前,中国、古希腊、古印度等发现自然界中存在可以燃烧的气体;二是1821年~1915年,英国、美国等利用天然气照明及商业化利用;三是1916年~1949年,现代天然气产业的兴起,美国发现大气田,并进入商业化开采阶段;四是1950年~1970年,现代天然气产业的成熟,二战后的天然气大发展阶段,俄罗斯天然气产业迅速崛起;五是1971年~2000年,天然气产业的大增长阶段。 相似文献
8.
《太原城市职业技术学院学报》2018,(12)
文章选取东北地区作为研究区域,对研究区内1990-2010年的湿地面积变化进行研究。通过对获取的数据进行数据矢量化得到所要研究的湿地数据,并对不同年份的湿地面积进行统计,通过比较得出湿地面积变化的规律,然后利用GIS技术做不同时期研究区湿地的标准差椭圆及其质心,分析得出东北地区20年间湿地的空间格局变化规律。从自然因素和人为因素两个方面入手,分析得出本区域湿地空间格局变化与人口数量增长所带来的对粮食需求的增加有直接关系,从而造成东北地区自然湿地的减少和人工湿地的增加,最终使得影响东北地区湿地变化的主要因素由自然因素向人为因素转变。 相似文献
9.
目的:本文从基于管理风险防控的现代医疗财务房管理核心制度入手,进行了分析.方式:在以某医院为研究目标的基础上,采取了问卷调查的方式论述了现代医院管理核心制度.结果:该种方式得到了准确的结果,找出了核心制度自身具备的风险因素.结论:通过分析和研究管理风险防控的现代医疗财务管理核心制度,可以看出,只有加大对现代医院核心工作的管理力度,才可以有效的提升医院管理效率,使医院呈现稳定发展的趋势. 相似文献
10.
近期,有消息传出中国电信和中国联通将合资组建CDN(内容分发网络)公司,通过整合两家公司的网络资源,建立跨运营商平台的内容分发网络,缓解网络拥塞,提高互联网业务响应速度,从而满足用户的需求,应对互联网运营商的竞争。所以,对"去电信化"更准确的理解是在扩大网络覆盖、提高网络质量的前提下,去掉不适应移动互联网生态的思维模式和商业模式,建立与之相适应的业务模式、业务流程和组织保障。基于以上认识,电信运营商应该在思想观念上做"减法",在商业模式和业务运营上做"加法"。那么,运营商的人才队伍应该如何建设呢?笔者认为,应该是叠加式的,即网络运营人才加互联网人才。在着手开展人才队伍建设之前,必须回答"我是谁"、"我要到哪里去"和"怎样去"这三个基本问题。这三 相似文献