浅谈CI战略在创一流中的导入

CI战略导入到创一流工作中,要消除误区,统一认识,落实措施,提供保障,才能搞好导入,更好地促进创一流。     

同业对标在班组

<正>同业对标是县供电企业在开展创一流工作取得阶段性成果的基础上,运用"标杆管理"原理进行管理实践的一种管理方法。河北省武邑县电力局为提升班组管理水平,将同业对标科学管理手段引入到班组建设之中,对照一流企业的管理标准,在基层部     

创新实干 勇争一流——访新干县审计局局长朱冬荪

正江西省新干县历史悠久,源远流长,有着古老而灿烂的青铜文明,被称为"江南青铜王国"。悠久的历史和古老的青铜文明养育了30万新干人和大批英才。如今的新干大地,千帆竞发,百舸争流,"崛起"之声已成为这块发展热土的最强音。新干县审计局在这崛起方阵中,抢抓机遇,与时俱进,以"建一流队伍、创一流业绩"的坚定气魄,着力在审计执法力度、审计成果转化、审计队伍建设、审计质量提高上下功夫,工作求深、求细、求实效,在维护财经秩序、促进     

适应新常态要在“为”字上下功夫

新常态是一种新的发展态势,蕴藏着新的发展机遇,又提出了新的要求,带来了新的挑战。面对经济发展的新常态、从严治党的新常态、反腐斗争的新常态,广大干部要顺应时代的发展、职责的要求、群众的期盼,尽好责、做好事、服好务,就要摆正心态,端正态度,积极进取,在"为"字上下功夫。常规工作要主动作为。常规工作年年做、月月做、天天做,但决不能因此而放松了警惕、降低了要求、疏忽了效率。要强化主动意识和责任意识,把工作想在前头、干在前头,对工作中存     

企业班组建设方法创新探讨

正班组是企业生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,更是上级组织各项管理规定的具体执行者。搞好班组建设对企业加快发展尤为重要。中国石油标杆班组60101作业队通过多年来的摸索,创新出一套切合实际的班组建设办法。下面就该班组建设办法向大家做简要介绍。一、坚持"一个使命",用先进技术为油田勘探开发提供优质服务多年来,60101队坚持"一切为了油气"这个使命,发扬"追求卓越、争创一流"的团队精神,充分发挥EILog"测得好、测得快"的优势,以优质的服务赢得甲方的好评和赞誉,展示了中国石油测井的企业精神和形象。60101作业队自2005年成立以来,承担过公司自主研发制造的第一套EILog测井成套装备的试验、     

做活“优势转化”文章 激发企业内涵活力——北皂煤矿实施“三领三创”主题活动小结

正面对严峻的煤炭经济形势,山东能源龙矿集团北皂煤矿创新党建工作思路,深入推进实施以"班子领航、干部领跑、党员领先"和党员干部"创优、创新、创效"为主题的"三领三创"活动,进一步加强党员干部队伍建设,切实将党组织的政治优势转化为激发企业攻坚克难、逆势突围发展的内涵活力,为推动企业持续稳健发展提供强有力的精神动力和智力支持。     

凝心聚力谋发展转型升级创一流

提升服务水平,增强建筑服务商影响力与竞争力。一是提升对接服务国家战略的水平。融入服务长三角一体化、粤港澳大湾区,京津冀协同发展、雄安新区建设等国家战略,在基础设施、生态环保项目取得新的业绩。二是提升服务城市建设管理的水平。     

“三讲一作”提效率

国网吉林省吉林市供电公司(简称:国网吉林市公司)积极适应新形势变化,自2015年初,在办公室系统开展以讲忠诚、讲责任、讲奉献、作表率为内容的"三讲一作"管理提升活动,打造与公司战略目标定位、持续健康发展、市县一体化管理相适应的办公室系统。"三讲一作"内涵国网吉林市公司在遵循办公室参谋助手、综合协调、服务保障等工作根本的基础上,提出在市县两级     

踏歌追梦地税行——皋兰县地方税务工作纪实

正皋兰县地方税务局自组建以来,在各级领导和社会各界人士的关心、支持、理解和配合下,发扬"团结、务实、廉洁、创新"的地税精神,始终坚持"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想,努力更新观念、开拓创新、锐意进取、始终围绕组织收入工作中心,坚持"加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税"的治税方针;以税收征管统揽工作全局,以制度建设夯实工作基础,在确保税费收入快速增长的基础上,积极推进征管改革,提高征管水平,取得了显著的工作业绩。在今后的工作中,我们将以"创建一流班子、争创一流业绩、锻造一流队伍、实现一流管理、争创一流执法、提供一流服务"