公司如何“削藩平乱”

个人、团体或者部门倾向于保护其势力范围，并通过晕构周边环境来实现控制[编者按]     

生死速递

DHL退出中国国内快递市场,是否意味着行业生存环境的恶化？加强行业经营服务监管和鼓励行业企业兼并重组,已成为频繁出台政策的着力点。未来中国快递行业将呈现怎样的格局？各方巨头如何抓住机会扩大自身势力范围？其中又有哪些投融资机会？     

金融危机下的新浪财报

近日，百度董事长兼首席执行官李彦宏在接受采访时表示：随着农村网络化水平的逐步提高，农业将为中国互联网孕育出巨大的市场机会，成为推动互联网经济的新一轮增长点。广阔的农村市场也将成为中国互联网产业新的“金矿”。     

大狗小狗与大企业小企业

我认为狗是世界上最可爱的动物，用狗比喻企业，没有丝毫的贬义，只是为了形象地说明问题。动物靠便溺划分势力范围。一只小狗用很费劲的姿势，努力把尿呲得高一些。     

只有树木茁壮，才有森林茂盛

从长期看,连锁企业的整体强大来源于单店的营运能力近几年来,中国的药店连锁企业都不约而同地做同一件事——跑马圈地,扩张地盘。理论上,扩大连锁的势力范围,增加企业的影响力,从长期对企业销售额和利润的增长都大有好处。但它们多数忽略了一个重要的微观层面——单店的盈利能力。和其他所有的连锁企业一样,这一指标决定了连锁企业的总体质量和持续发展的潜力,道理很简单,如果一棵棵大树相继死去,那么成片森林的枯萎也是指日可待。     

中国汽车市场战国形势分析——一汽集团篇

2006年,中国入世五周年. 五周年、在历史的长河中也许只是惊鸿一瞥,然而对于中国的汽车工业和汽车市场来说,这五年迈出的步伐却比过去五十年还要大、还要远……     

从电视到智能电视，变化正在发生

【媒介点评】长久以来,电视终端都是电视节目的接收器,是广电传媒业牢不可破的势力范围。然而智能电视、机顶盒、智能路由器等一系列智能终端,挥舞着“彻底改造电视,抢占客厅主导”的旗帜,其中不乏传统电视硬件厂商、互联网企业的身影,或单枪匹马、或软硬结合,成功“搅局”。     

菲亚特能拯救克莱斯勒吗？

旧霸主的衰落往往伴随着新势力的崛起。生在意大利长于加拿大的菲亚特CEO马尔乔内虽未沉湎于罗马帝国曾有的强盛，但毫无疑问，他的确觊觎着后通用汽车时代势力范围的重新划分。随着菲亚特收购克莱斯勒尘埃落定，他梦想的图景正在变得更为清晰。     

河南亿星：打造区域市场垄断者

提起河南亿星，做酒的经销商都很熟悉。亿星的势力范围集中在“中原圈”，除了大本营河南市场之外，在周边省份如河北、山东、安徽、江苏等也有一定的影响，其每年的销售额近3亿元，是河南地区实力最强的经销公司之一。亿星多年来始终位居“中原老大”的位置．他们究竟是怎样运作市场的呢？本刊记者最近专门采访了河南亿星实业集团有限公司副总经理刘俊友，他有一个重要的思想，就是做区域市场的垄断者。     

浙江商业航母怎么造

在经济全球化的今天，跨国流通企业在划分完发达国家市场的势力范围后，已经在大规模争夺新兴市场，实现其全球一体化战略。2004年12月11日以后，中国商贸流通业迎来一个全面开放的新时代，站在新起点上的国内商贸流通业面临前所未有的跨国巨头在我国抢滩扩张的严峻挑战。浙江作为中国的一个经济发达省份，如何把商贸流通企业做强做大，提高流通产业国际竞争力，是浙江商贸领域当前直接面临的课题。为此，我们在对部分省内大型流通企业开展调研的基础上，对培育浙江大型流通企业集团提出了一些对策和建议。