财务决策企业发展的“二把手”——记上海医药（集团）有限公司财务总监赵大川

简历赵大川,1948年8月出生,祖籍河北;1968年10月参加工作,1973年9月起从事财会管理工作;工商管理硕士,高级会计师,中国注册会计师;现任上海医药(集团)有限公司财务总监(副局级)。     

国有医药集团企业财务资金管理问题及对策

新医改背景下,政府出台各项医药行业监管新规,深切影响医药企业经营模式,也对医药企业的经营能力和经营质量提出更高要求。作为企业生产经营最重要的物质保障,合理充裕的资金不仅关系企业经营活动的正常开展,也为企业持续健康发展奠定重要基础。以医药集团企业财务资金管理问题为研究核心,阐述国有医药集团企业资金统筹管理必要性,针对企业资金管理中存在的资金管理系统建设程度较低、对于权属企业监管力度较弱、集团财务资金制度不够健全、集团资金使用不合理、融资渠道较狭窄等问题,提出加强集团企业信息化建设程度、强化集团权属企业监管力度、健全集团财务资金管理制度、合理规划使用集团资金等解决对策。     

董鹤天

丽珠医药集团股份有限公司信息总部经理 过去的一年,对医药企业最主要的影响来自于新医改政策。新医改方案明确,监管部门要加强药品质量监管,对药品定期进行质量抽检,并向社会公布抽检结果。     

最高人民法院发布两起典型商标案例

正日前,最高人民法院召开新闻通气会,向社会发布了八起典型案例。其中,包括两起典型商标案例:一是山东宏济堂制药集团有限公司与山东宏济堂阿胶有限公司等侵害商标权、不正当竞争纠纷案,对涉及因历史原因造成的老字号权利冲突案件的处理具有典型指导意义;二是温州荣盛贸易有限公司诉温州市工商行政管理局鹿城分局工商行政处罚案,是行政机关对侵犯知识产权的行为进行查处,产生行政争议的典型案例。     

狠抓品牌建设 促进名牌产品大发展——天津市医药集团实施名牌战略调查

天津市医药集团认真贯彻落实市委市政府的部署．近几年来从抓品牌建设入手．有力推动了名牌战略的实施，促进名牌产品有了很大发展．集团生产经营和经济效益大幅度增长。     

全程实时在线的冷链

NEC的RFID解决方案帮助泰凌实现了国内领先的冷链管理系统冷链必须是全程的实时的作为国内拥有雄厚实力的进口疫苗分销商,泰凌医药集团旗下的海南泰凌生物制品有限公司肩付着一些全球知名厂商的疫苗产品在中国的分销和冷链配送服务。每当看到专用的冷藏车将一箱箱的疫苗运送别仓库的时候,泰凌人的心中感受到更多的是责任。     

"以岭"托起"中国药"——访以岭医药集团董事长吴以岭教授

是鲁迅使他成为中药大师1949年,吴以岭出生于河北省故城一个中医世家,自小受父亲的熏陶,想长大成为一位中药大师,然而,在他16岁那年,中国爆了一场“毁灭人性”的文化大革命,使他失去了上大学深造的机会。这时“大学”的梦破了,“大师”的梦还在,他走上了一条自学中医之路。     

国企需要持续变革——访上海医药集团股份有限公司董事长楼定波

2013年12月31日,上海医药集团股份有限公司董事长楼定波出席“2013上海国资高峰论坛”并发表“国企改革征途中的精神希望”演讲。这是其当年6月当选上海医药董事长后首次在公众面前亮相。     

一家国企的“改革辞典”

从1943年创建于胶东抗日根据地至今,山东新华医药集团走过了65年的光辉历程.从一个只有18人的八路军制药小组到全国知名的大型综合性制药企业,山东省最大的制药企业,从军工到地方,从地方小厂到全国名企,从统购统销到市场经济,从效益优先到又好又快发展,从国内竞争到国际发展……有着鲜明国企特色的新华,走出了一条具有新华特色的典型国有企业的改革之路.