中国移动十年信息化探索之路

《周易》中有一句经典名言,"穷则变,变则通,通则久"。从2000年中国移动通信集团公司正式成立,中国移动就开启了信息化探索之路,并迅速成为行业内信息化建设的领航者。利用移动通信技术的迅速发展,中国移动提供各种移动信息化解决方案助力传统行业升级,并与教育、电力、医疗等20多个行业系统展开合作,提供教育信息化、电力信息化、医疗信息化等行业信息化解决方案,加速了整个社会信息化的进程。2004年,刚正式就任的中国电信集团总经理王晓初就提出了"从     

浙江省新一轮国资国企改革展望及集团发展建议

正"穷则变,变则通,通则达",十八届三中全会将"完善基本经济制度"作为基础性任务,其中主要涉及的就是国资国企改革。随着中央不断推进国资国企改革,地方版国资国企改革进入白热化。继上海在去年年底出台"国资改革二十条"后,多数省份都将国资国企改革作为2014年工作的首要任务。当前中央及地方针对国资国企改革主要围绕以下四条主线进行改革:(1)完善"管资本"为主的国有资产     

惊人之变与惊人不变

这是一个最有变化的时代,这也是一个最少变化的时代。这看似矛盾,却是当今中国的真实图像。中国文化从本质上崇尚变,古云：＂在天成象,在地成形,变化见矣＂,＂穷则变,变则通＂。一部《易经》,其实就是一部＂变经＂,通篇贯穿变的哲学。先秦的社会,是清末以前中国变动最激烈的社会,各种思想和观念,激荡风云,有力地推动了社会的变革和进步。中国人却也有固守不变的传统。秦汉以后,中国的社会结构如凝固了一般,鲜有变动。     

抓住机遇推进供给创新

经济新常态下的供给侧结构改革将成为"十三五"期间的主旋律。完成"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"的重点任务,对一个区域、企业、行业来讲,既是挑战,也是机遇。用新的思维,抓住机遇,迎接挑战,笔者以为当从五个方面着力。从变革中谋发展。世界上没有一成不变的事物,变是永恒不变的规律。我们古代贤哲多讲变通,     

困则思变 变则通达——贵州湘能公司深化改革纪实

截止到2014年9月份,贵州湘能公司原煤生产、原煤销售在诸多不利因素下创出了2014年以来的最好水平,主要经济技术指标不断刷新,公司一举实现了扭亏为盈,当月实现利润13.92万元。10月份,生产经营再进一步,实现利润68万元。概念数字是枯燥的,反映数字背后的改革内容却是丰富的。湘能公司的改革凝结了企业推进改革的勇气和担当,标志着湘能公司企业改革取得了实质性     

变则通

在一片哀鸿遍野中,传统汽车经销商的出路在哪里?随着汽车电商的快速成长,眼下,传统汽车经销商的日子似乎越来越难过。据中国汽车流通协会公布的数据显示,2015年百强经销商集团盈利能力普遍下降,经销商营业收入增速也有所放缓。8月初,两大经销商集团广汇与国机已经公布了半年业绩预增公告及半年财报。     

易小迪:互联网改变了房企运营的根本

最近的朋友圈,阳光100董事长易小迪被刷屏的次数挺多。仔细看,主要是两个事,一是阳光100在重庆的新住宅项目喜马拉雅面市,一是易小迪在公司年会的发言。2014年整个一年,房地产行业云谲波诡。连一向潜心向佛的易小迪都说,他的困惑越来越多了。在他那近万言的内部讲话中,重点谈了两个"不要":不要硬扯什么"铂金时代"为自己贴金或辩解了。老老实实地承认"白银时代"吧,前路艰险,过去的经验已成今日前行的包袱,但古人说得对,变则通,通则久。     

变则通,通则久

正《周易·系辞》中说:"易,穷则变,变则通,通则久。"纵观历史,无论是政权的更迭、王朝的兴替,还是经济的发展、科技的进步都离不开一个变字。人类就是在不断的变革中,推动着历史车轮不断向前,让社会从愚昧落后发展为今天的文明发达。变是改革,是创新。是使不符合发展需要的陈旧事物被淘汰,并创造出顺应发展     

员工“闪得快”管理者就得“变得快”

正"自从80后、90后成为员工主体后,当老板的太累了!"近期,在部分中小企业负责人座谈会、培训班上,记者发现,老板们经常一碰头就互诉苦水,抱怨职场新生代"说不得、骂不得,不开心就撂挑子不干了,真不知道该怎么管!"(8月27日《工人日报》)在企业老板的眼里,80后、90后员工真是毛病一大堆:自我、叛逆、不懂礼貌、吃不得苦,     

三星积极求变再战苹果

<正>iPhone 6 Plus的表现实在过于抢眼,要扭转在高端市场的不利局面,三星还得依靠刚刚发布的新旗舰S6。去年S5的失策托大让三星付出了沉重的代价,苹果推出大屏手机更是带走了大批摇摆用户,加剧了三星的不利局面。主动求变"穷则变,变则通,通则久"。这句话,现在的三星一定懂。比起以往任何领域,移动互联网的竞争与变化都要更为激烈与迅速。唯有主动求变才能扭转行业潮流,才能开创新的市场需求,才能改变自身的处境。