品牌认同视角下“生产商-经销商-终端商”价值共创的逻辑再构

随着产业链与供应链的深入与完善,以品牌认同为引领的价值创造再一次引起关注,基于"生产商-经销商-终端商"三位一体的价值共创思维是重塑品牌形象强化品牌认同的关键.研究认为:经销商层面中人口基数、人均可支配收入、配送能力等是实现价值增值的因素,生产商层面中市场费用支持、分销政策支持、品牌战略提升是促进价值提升的关键,终端商层面中客情维护、货龄管理、品牌维护是保障价值实现的途径.     

创新质量管理 助力品牌建设

文章通过对珠电燃料公司品牌建设实践做研究,为燃料物流企业的品牌建设提供了一个实例,也可为相近类型企业的品牌建设提供参考。     

互联网时代的科普活动传播品牌化思考——以山西科学讲坛为例

本文以"山西科学讲坛"为例,阐述了在互联网背景下,如何更好地传播科普活动,将其打造为特色科普活动品牌。笔者主要从市场定位、热点话题、有效互动、宣传渠道、资源整合等方面进行了分析,为科学讲座等科普活动的品牌化发展提供参考。     

对旅游景区品牌塑造策略

当前,景区旅游发展迅速,景区旅游市场的竞争已经从产品竞争、价格竞争逐步上升到了品牌的竞争。然而大多数的景区都处于"有品无牌"的阶段,松花湖旅游景区亦是如此。本文基于景区品牌塑造理念出发,探讨松花湖旅游景区发展状况,提出相应的品牌塑造策略,旨在提升松花湖旅游景区的品牌象形与品牌影响力,达到松花湖旅游景区的可持续发展。     

崇明区中兴镇商会对标“四好”标准,打造“一会一品”

近年来,在崇明区工商联的精心指导下,在镇党委政府的正确领导下,崇明区中兴镇商会以创建“四好”商会为契机,根据商会的特点分类施策,积极打造“一会一品”特色品牌。其中五味学堂"项目品牌深入人心,通过线上,线下相结合的方式,加强民营经济人士理想信念教育,将“党味”“鲜味”“趣味”“乡味”“品味”融会贯通。     

公司购并财务分析问题

随着我国社会主义市场经济模式的不断深入发展，企业并购成为各企业间实现扩张和发展的主要战略和重要手段。在企业并购过程中，财务分析问题无疑是并购方要考虑的最关键问题之一。本文从公司并购前和并购后两个阶段分析公司并购中面临的主要财务分析问题。     

关于企业预算变革的探讨

本文主要论述了处在不断变化竞争环境下的软件行业企业实施预算管理遇到的主要问题,结合企业实际情况分析其形成的深层次原因,并在此基础上结合预算管理几种主要的理论发展方向和实践效果评价,探讨适合软件行业自身发展特点的预算新思维,提出预算管理全方位的变革建议,使预算工作对企业发挥出更大的价值。     

中国国内品牌战略研究——以“格力”品牌为例

我国自改革开放以来,经济社会取得长足发展,一跃成为世界第二大经济体,但对国内各产业进行更深入地了解,就会发现缺少具有国际影响力的"中国品牌"。中国常被称为"廉价劳动力"产出地,我们可以用廉价的劳动力成本制造商品,却不能在销售分一杯羹,中国在以往,甚至现在的大多数企业还处在"微笑曲线"的底端。我们必须创造"中国品牌",掌握自己的品牌自信,这将是我们走向世界市场舞台中央的最有力武器。