2010中国城市商业银行竞争力评价(摘要)

2009年,面对我国经济金融形势的变化和净利差收窄的情况,部分城商行采用以量补价策略,同时严格控制各种成本,有效地消化了净息差下降所带来的负面影响,在国有商业银行和股份制商业银行利润普遍下滑的背景下,城商行保持了盈利稳定没有下滑,整体保持了良好稳健的发展态势。     

利率市场化视角下的中小城商行内部资金转移定价探讨

利率市场化是我国金融改革坚定不移的方向。中小城商行中间业务收入微薄，营业利润主要是由利差业务收入贡献的。利率市场化对于中小城商行的资产负债管理能力、风险控制能力、盈利能力等核心能力形成严峻挑战，对于中小城商行的冲击巨大。本文通过对中小城商行内部资金转移定价（Funding Transfer Pricing，FTP）的研究，提出了中小城商行应加快建立和持续完善FTP机制，并以此为契机夯实银行的数据处理能力基础，提升银行管理水平和经营业绩，应对即将到来的利率市场化的冲击。     

中小城商行信贷支持小微企业研究

本文聚焦解决小微企业融资难的关键一环——中小金融机构,选择中小城商行A银行作为分析样本,根据商业银行经营管理理论中的信贷分析“5C”模型和已有文献的研究成果作出影响商业银行信贷支持小微企业因素的理论分析和理论假设,并基于样本银行数据设定多元线性回归模型对理论假设进行检验。结果表明,模型总体具有很好的统计显著性。最后结合前述研究成果对商业银行信贷支持小微企业存在的困难进行归因分析,并提出政府、银行和小微企业需协同发力,才能有效提升商业银行对小微企业的信贷支持能力,以进一步缓解小微企业融资难问题。     

全力打造专业架构

翠屏农商行地处宜宾市中心,金融市场竞争尤为激烈。该行通过对市场、客户的大量调研和分析后发现,除成长潜力良好的"三农"市场外,"小微"市场因竞争不充分,相对于其他市场属于低风险、高收益、高成长的蓝海市场。基于此,该行重新界定乡镇网点功     

为大学毕业生“贷”来一片天

浙江瑞丰农商行通过订单培养、人才激励、提供自主创业贷款等方式为大学毕业生就业、创业提供全方位的金融服务,履行社会责任的同时也吸纳和储备着金融人才今年大学毕业生就业形势异常严峻,浙江瑞丰农商行积极践行企业公民责任,倡导并遵循"人才第一、最高志向、不断变革、正道经营、追求共赢"的核心价值体系,为大学生们搭建理想通向现实的桥梁。     

浅议黎平农商行“三严三实”的实施效能

全国多个地区农村商业银行开展了以"严以修身、严以用权、严以律己"为"三严"和以"谋事要实、创业要实、做人要实"为"三实"的组织与学习。对各地农商银行的工作制度进行了全面的整治与改革,对具体工作提出了一系列的工作要求与工作作风,也对相关工作人员进行了集体的培训与教育,以保证相关工作者的清正廉洁,全面提高工作质量。     

从巨亏到人均利润全市第一——沧州商业银行五年大变身

河北省沧州市商业银行(下称"沧州商行")作为金融改革创新的产物,起步于1998年9月。经营四年之后,却背上了沉重的包袱,戴上了严重亏损的"帽子",在全国城市商业银行系     

贴心服务送来“春天”

江苏泗洪农村商业银行(以下简称泗洪农商行)从解决小微企业贷款担保难、丰富企业融资渠道人手,为小微企业提供最贴心的服务,成果显著。2012年,该行累计发放小微企业贷款30067户、41.27亿元,增幅27%,高出一般贷款6个百分点。     

争做小微信贷的领跑者

改制仅两年的四川宜宾翠屏农村商业银行,坚守支农支小的市场定位,根据辖内"三农"和小微企业融资需求的新特点,及时引进微贷款技术,对其传统的信贷文化来了一次颠覆性的革命:更新理念、再造流程,重设架构、革新风控技术,配置精兵强将。依靠小微信贷的大贡献,仅仅两年     

江苏民丰农商行打造“信贷工厂”

江苏民丰农商行积极打造本土化的"信贷工厂",在对信贷产品进行标准化、系列化、体系化打造的基础上,像工厂生产产品一样,对贷款进行全流程管理、标准化处理、批量化发放,具有条件宽、门槛低、还款方式灵活等特点。程式化贷款调查是民丰农商行打造小微企业"信贷工厂"的核心环节,为此民丰农商行在实地调查前,客户经理主动深入小微企业开展广泛宣传,通过