行政事业单位内部控制建设中的问题分析

本文主要分析了当前行政事业单位内部控制建设过程中遇到的问题,并在此基础上提出对策建议,为行政事业单位内部控制体系构建提供一定的借鉴和参考。     

地方政府专项债券发行演变与改进建议

2015年新《预算法》实施以来,地方政府专项债券规模大幅增加、期限快速拉长、品种日益丰富。同时,也面临各地方政府专项债券利用水平差异较大、一级市场发行定价趋同、二级市场流动性不高、对企业信用债券形成一定挤出等问题。结合当前国际与国内形势,本文建议从强化预算约束,控制专项债券边际增长规模;优化内部结构,适度增加项目专项债券占比;加强政策协调,进一步提升专项债券市场化水平;稳妥安排兑付,应对好去评级化趋势;建立有序的专项债券资金使用绩效考核及问责机制等方面提出政策建议,使得地方政府专项债券更好的为促进经济发展发挥积极作用。     

行政事业单位人力资源柔性管理工作思考

新时代背景下,柔性管理作为新型人力资源管理方式,有利于提高人力资源管理整体水平。行政事业单位作为公共服务型机构,在当前发展过程中对人力资源越发重视,在实际工作中积极推动人力资源管理模式的创新和改革,并通过有效应用柔性管理理念,以此来实现对人力资源的有效管理,促进行政事业单位各项工作的有序开展。本文从人力资源柔性管理概述入手,并针对柔性管理的优势及具体实施进行了阐述。     

强化会计基础工作提高事业单位财务管理水平

会计基础工作对于事业单位的财务管理具有重要意义,会计基础工作针对的是事业单位资金流向的完整记录,能为财务管理工作的资金使用提供科学参考.本文在认识到国家对事业单位财务管理工作重视程度的基础上将研究提高会计基础工作质量作为重点,并全面探讨了使事业单位的财务管理工作特征,从事业单位财务管理的关键点出发,提出有效的强化会计基础工作以及提高事业单位财务管理水平的具体措施.     

事业单位内部审计的重点与难点探讨

内部审计工作对于事业单位来说是一项提高公共事务品质、提升管理成效的核心事务。然而无论其管理意识还是具体工作手段,均存在大量重点和难点问题亟待完善。解决事业单位内部审计重点难点问题的策略需涵盖主客观多层面,且需通过加大优化创新得以落实。     

事业单位资产管理信息化中的内部控制问题研究

随着互联网技术水平不断提升,建立信息化管理体制已经成为现代各行业、各单位的主流趋势,在这样的背景下,利用信息化对事业单位资产管理进行优化,提升内部控制效果,是时代发展下的必然举措。然而,就目前来看,仍然存在一些亟待解决的问题。基于此,文章对事业单位资产管理信息化中的内部控制问题进行分析,并提出相应的解决策略,以期对事业单位的资产管理工作发挥积极作用。     

关于加强行政事业单位固定资产管理的思考

文章主要以内部控制制度为指引,探讨行政事业单位在固定资产购置、使用、处置过程中存在的问题,并针对存在的问题采取相应的风险控制措施,保证固定资产的安全、完整。     

新媒体视域下行政管理的创新研究

在新媒体时代,先进的信息科学技术改变了人类的生活习惯和方式,使人们更多的通过新媒体的手段参与社会的管理和监督。在新媒体视域下,不断创新的行政管理手段和方式提升了管理的效率,实现了行政管理电子化的优越性。但是,也依然存在一些问题和挑战,尤其是新媒体视域下行政管理的创新面临的困境。因此,只有改进现有的新媒体行政管理方式、改变政务工作人员对新媒体行政管理创新的理念、提升政务工作人员的自身水平才能不断实现行政管理在新媒体视域下的创新,才能提升行政管理的工作效率。     

浅谈事业单位引入COSO内控框架的创新实践

财政部于2012年11月颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号),并要求各单位于2014年1月起实行。规范颁布的核心是提高内部管理水平、规范内部控制、加强廉政建设、强化风险应对机制建设。但是,此规范对比美国反虚假财务报告委员会(COSO)发布的《内部控制-整合框架》仍然差距较大。文章通过借鉴COSO内部控制整合框架的基础上,对事业单位内控工作进行创新改进,为相关单位提供实际工作参考借鉴。     

强化行政事业单位预算管理的实践与思考

凡事预则立,不预则废。《预算法》颁布和实施以来,预算管理有了法律依据和方向,取得了显著成效。毋庸讳言,也出现了一些新情况和新问题,对此,必须认真分析、研究并提出解决的对策。文章从制度建设和资源配置两个层面阐述了强化预算管理的意义。从思想认识、预算编制、机构设置和预算管理监督机制等方面剖析了行政事业单位预算管理存在的问题及原因,并从提高认识、提高预算编制的精准度和完善监督机制三个方面提出了对策。