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1.
完善会计委派制的六项对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
近几年,全国各地陆续进行了会计委派制的试点工作,随着试点工作的推进,会计委派制存在的问题越来越明显,严重影响了会计委派制的有效实施,影响了国有企业的运营能力。本文拟从以下几个方面谈谈如何完善会计委派制,以促进会计委派制的顺利发展。  相似文献   
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地勘单位在转企过程中为减少和避免违法违纪、会计信息失真等现象发生,应该实行会计委派制。文章结合地勘单位实际,介绍了实行会计委派制的基本做法。  相似文献   
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张世忠 《铁道财会》2004,(Z6):64-64,56
在企业集团中,实施子(分)公司财务主管委派制,是指集团公司为了提高子(分)公司财务主管人员的地位,使其从自觉维护集团公司整体利益的立场出发进行工作,而将其列入集团公司财务部门编制,由集团公司直接委派并接受集团公司的考评,负责子(分)公司的会计核算和财务管理工作,参与子(分)公司的经营决策,认真执行集团公司制定的各项财务管理制度。本文试图就实施财务主管委派制的意义、实施方式及应处理好的几个关系等,谈几点粗浅的看法和建议,不当之处,请各位领导和专家批评指正。  相似文献   
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统计信息不实和造假是统计信息失真的主要表现。本文从六个方面提出了解决对策。  相似文献   
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