浅析社会企业理念蕴涵的伦理精神

社会企业不以利润最大化为目的,其盈利是为了可持续发展,实现着社会回报的最大化,其收益的大部分将重新投入到企业发展中,最终达到解决社会诸多问题的目的.它关注穷人和弱势群体,对所有权结构、治理结构、资本结构和薪酬结构进行设计,利用价值来创造价值,契合了人性最深层的需求,也彰显出伦理精神.     

尤努斯困战中国

尤努斯的试验在中国远远淡不上成功,不过他和他的伙伴仍在努力这个头发花白、年届75岁的老人之前从未想过,他的小额贷款规划会发展成一个为全世界800多万穷人服务的银行,也没有想到他会在另一个世界第二大经济体的国家如此被＂哄抢＂。＂我最初做这个事只是想帮助几个饥民,把自己从负疚感中解脱出来＂。坐在我对面、着一身传统孟加拉长袍的穆罕默德·尤努斯（Muhammad Yunus）告诉我,格莱珉计划是他一时冲动的产物。尤努斯起身和坐下的动作显得有些缓慢和吃力,出门需要带随行医生。     

贷帮“务农”

用P2P的方式满足农户小额贷款的需求,虽是小公司迎战大工程,但至少,贷帮网开始了。西装革履的尹飞,言谈间透着一股"土气"。他花了大量时间向《二十一世纪商业评论》讲述和他的团队如何"上山下乡":很多时候,他们要和农村的老乡一起蹲炕头,喝米酒,拉家常。尹飞是贷帮网创始人、CEO。这是一个2009年设立的P2P平台,资金出借人多是城市白领,但借款人主要是农村的农户。2006年,尹飞还是深圳某银行副行长秘书。这年,"小额贷     

尤努斯模式与郁南模式之比较——结论:农业信贷靠正规金融机构

发展中国家推广"尤努斯模式",即靠属于非正规金融机构的"穷人银行"向贫困群体提供小额信贷。党的十七届三中全会之后,粤西山区出现了"郁南模式",即以政府主导下建立的全社会信用体系为基础,依靠正规金融机构,大规模向农民发放小额信贷。两种模式相比较,郁南模式不仅更适合中国,更能解决农民贷款难问题,也为金融理论乃至经济理论创新提供了鲜活的案例。     

以尤努斯精神办好农信社小额贷款

孟加拉国乡村银行创办人兼行政总裁尤努斯教授,为了一个看似无法实现的理念而努力,以小额贷款的方式,给穷人提供了金融服务,赢得了世人的赞誉,获得了2006年度诺贝尔和平奖。其做法引起了我国理论界和实践者的广泛关注,大家在赞赏的同时,都在为中国怎么办而出谋划策。但大家更多是在探讨小额贷款本身,研究办理小额贷款的机构模式以及运作方式等问题。但我们应该更多地学习尤努斯的精神,从中国的实际出发,利用农信社等现有的金融机构,完善诸如农户小额信用贷款等品种,脚踏实地先干起来。     

从棕榈滩县看美国的农村金融

正农村金融是世界各国共同面临的一个难题。其根本原因是农业和农村产业的低效益、低盈利、变现能力差、高风险特性与商业银行所要求的安全性、流动性、效益性相矛盾,不符合资本的强烈逐利性。所以,如何办好农村金融是一个世界性的难题,无论是发达国家还是发展中国家都在积极探索农村金融的发展道路和模式。美国的农场信用体系、荷兰的联合银行、日本的农村合作金融系统、法国的农业信贷银行、印度的储备银行、孟加拉的尤努斯穷人银行、中国的农村信用社等,各有     

美国女孩要办中国“穷人银行”

还记得孟加拉经济学家尤努斯和他创立的格莱珉银．fTnB？这是一家贷款给贫困农民的“穷人银行”，尤努斯因为这个创举获得诺贝尔和平奖。 一位受到尤努斯启发的美国女孩凯西·威尔逊，正在中国做着类似的事情——给更多想摆脱贫困的中国农民提供必要的资金。     

尤努斯乡村银行模式的实践价值

尤努斯乡银行的实践证明,通过体制的适时创新和机制的合理设计,金融有责任和能力加强对弱势行业、地区和群体的信贷支持,使社会成员获得公平发展的机会。这为我国通过信贷扶持社会弱势群体,促进社会公平和谐和可持续发展,提供了有益的借鉴。     

“尤努斯模式”对中小企业贷款的启示

银行贷款需要抵押,这对一直受银行冷落的中小企业来说尤为明显,没有抵押根本得不到贷款,这就使得众多的中小企业因缺少抵押而饱受融资难的困扰,严重影响了它们的发展．孟加拉银行家尤努斯及“尤努斯模式”的成功应该会给我们启示。     

创新农村信用社小额贷款管理模式的探索与实践:以尤努斯格莱珉银行为合理借鉴

本文深入剖析了当前我国农村信用社小额信贷发展面临的主要问题,并以2006年度诺贝尔和平奖得主孟加拉银行家尤努斯创立的格莱珉银行的成功经验为合理借鉴,提出了创新农村信用社小额贷款管理模式的具体实践思路和显性效应。