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1.
《连锁与特许》2005,(3):8-9
“2005年,屈臣氏将保持在亚洲每天开一家新店的速度,其中三分之一将在中国内地。到2010年,屈臣氏在内地的店铺数量将达到1000家。”在以5.34亿欧元现金约收购欧洲著名香水连锁店Marionnaud50.01%的股份之后,李嘉诚的屈臣氏集团终于将欧洲最大的香水及化妆品零售商装入口袋,并首次涉足意大利、西班牙和奥地利市场。“今年我们计划投入40亿港元用于发展全球业务,  相似文献   
2.
屈臣氏创建于1828年,遍布24个国家和地区。在亚洲,屈臣氏更是随处可见,但是尽管营销的主体是相同的,不同国家和地区的屈臣氏在经营理念、营销策略、选址等方面也有着各自不同的想法,文章就大陆屈臣氏和台湾屈臣氏的经营方式包括经营理念、营销策略等方面展开对比及分析,比较彼此的相同点及差异点,并总结出两方的优缺点,以及双方值得借鉴的经验。  相似文献   
3.
在经历了失败之后,重装上阵的会员卡成为屈臣氏连锁店快速扩张的助推器。  相似文献   
4.
屈臣氏自被李嘉诚收购后就一直作为中国非常成功的个人日化品,其连锁经营的理念策略和经营模式是国内连锁经营模式的领航者,而屈臣氏制胜的核心除了品牌营销,对消费者准确的定位,适当的价格策略,及人性化的服务都值得国内连锁企业借鉴。本文主要通过对宁波消费者的问卷调查并进行数据分析给屈臣氏自由品牌的未来发展策略给出建议。  相似文献   
5.
商业资讯     
<正>零售在京外资零售店铺超3700家来自北京市商务委的消息,今年北京新批准外资品牌专卖店1480家,外资零售店铺459家,同时通过各地商品大集引入各地品牌440个,北京正积极向时尚消费商业中心迈进。汽车、房产限购,加速了消费结构的调整。北京市  相似文献   
6.
2011年岁末,屈臣氏第1000家门店在上海浦东开业,屈臣氏的“百城千店”计划完美收宫;屈臣氏酝酿在2016年前将门店规模扩大至3000家,正式启动未来5年的“3000店计划”。  相似文献   
7.
为配合屈臣氏个人护理用品商店在全国的高速拓展业务,店铺经营管理人才的培育与输出成为了关键。为此,屈臣氏适时推出了“零售学院”,屈臣氏零售学院自2007年5月推出以来,到目前为止已经举办了若干届,作为屈臣氏培育专业店铺管理人才的“黄埔军校”,其究竞是如何运作的?都有培训哪些内容?在零售行业界一直有一层神秘的面纱。  相似文献   
8.
龚姝颖 《中外企业家》2013,(10):142-142
本文通过对自有品牌进行陈述,并剖析了屈臣氏自有品牌成功的原因,最后对自有品牌营销提出了建议和对策。  相似文献   
9.
罗影 《英才》2009,(10):74-75
由于中国内地个人护理产品领域的竞争加剧,两年内超过100%增长的开店速度似乎也不能令屈臣氏的管理者们高枕无忧。  相似文献   
10.
作为一家零售商,屈臣氏在APPSTORE上创造了一个不小的奇迹。去年6月上线4天后.屈臣氏就在APPSTORE的生活类栏目中排名第二并持续该排名达两周以上。在一年后的今天,  相似文献   
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