科技型中小企业承担财政专项课题的财务管理原则及方法探讨

科技型中小企业在我国国民经济中占据重要地位。近年来，随着国家政策不断强化、扶持力度不断加大，科技型中小企业的发展空间越来越广阔。科技型中小企业高质量发展的重中之重是科研活动的开展，而企业财务管理工作的成败又与科研活动能否顺利开展相辅相成。规范财政专项课题财务管理工作对于科技型中小企业意义重大，影响深远。本文以科技型中小企业财政专项课题财务管理为研究对象，深入剖析了科技型中小企业承担财政专项课题的背景、意义，阐述了其财务管理所面临的风险与挑战，并探讨了相应的财务管理原则和方法，以供参考借鉴。     

论社会本位原则在我国反垄断法中的运用

《反垄断法》一经出台便成为了市场经济条件下保证正当竞争的重要武器。然而，由于《反垄断法》出台时间短、实施实践少，该法亟待完善。《反垄断法》属于经济法，社会本位原则是经济法的基本原则，是我国经济法的思想基础和价值导向。从社会本位视角出发，分析我国《反垄断法》中的相关条款和案例，对其应用做出分析和解读。     

平衡计分卡在出版业业绩考核中的应用探讨

2009年出版业从文化型事业单位转制成企业,虽转制给企业带来了活力,但大部分出版业仍采用传统的业绩考核方法,员工的积极性不能充分调动。文章阐述了出版业业绩考核的现状,分析了出版业业绩考核中存在的问题,提出了运用平衡计分卡进行绩效核算的模式,并对如何运用平衡计分卡开展出版业业绩考核进行了探讨。     

企业全面预算管理的原则和思路

近些年来我国的电力市场进行了深刻的改革,电力企业的战略目标更加的多元化。这就需要电力企业增强全面的预算管理、全方位提升预算管理的水平,这对于应对市场环境变化、提升电力企业竞争力、实现企业的战略目标具有非常重要的意义。本文主要介绍电力企业进行全面预算管理的原则以及思路,希望能够对相关人士有所帮助。     

暖通空调设计常见通病探讨

在建筑工程建设过程中,暖通空调设计是极为重要的内容,对于保障建筑工程作用发挥有着至关重要的作用.在实际设计过程中因为受到各方因素的影响而导致暖通空调设计通病的存在,严重影响到整体暖通空调运行的效果.所以务必要加强对暖通空调设计常见通病的深入分析,进而采取有效应对措施,确保建筑暖通空调设计的较高质量.基于此,文章对建筑暖通空调设计相关原则进行了详细分析,进而对其常见通病进行了全面分析,并对加强暖通空调设计质量控制相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高建筑暖通空调设计水平提供有益参考.     

基于“3PM”理念的企业薪酬体系设计

薪酬管理作为现代企业人力资源管理六大模块之一,直接关系到员工工作的积极性与企业的长远发展。随着人口红利的逐渐消失,薪酬也成为了企业的"心愁"。本文从"3PM"(由职位、能力、绩效、市场的英文单词首字母构成)薪酬理念出发,阐述四个指标的特征、设计基本原则、内在逻辑及各阶段须完成的工作内容等,为解决企业"心愁"提供理论借鉴。     

企业碳绩效评价理论与方法研究综述

随着《联合国气候变化框架公约》、《京都议定书》和"南非班德一揽子决议"的通过与实施,企业作为碳减排的主体和发展低碳经济、实现碳减排目标的核心力量,正在积极参与到碳减排活动中来。在这一背景下,企业的碳绩效评价问题被学者所关注,碳绩效评价是碳绩效管理的基础,能够为企业更好的进行碳减排活动提供指导。     

基于复变LMS估计的不平衡电压下APF谐波电流检测方法

在三相不平衡的电网电压情况下,存在电压不平衡、有时可能伴有频率波动的现象,会引起电压正序分量的相位难以检测,导致有源电力滤波器(Active Power Filter,APF)的谐波电流检测精度严重降低。为了解决这一问题,本文提出了一种针对电压不平衡条件下的APF谐波电流检测方法。首先提出应用复变最小均方误差(Least Mean Squares, LMS)的相位估算方法进行不平衡电压正序分量的相位检测,然后针对电压频率变化的问题,利用DSPOC方法对电压的同步频率进行分析、校正,最后将该方法与APF谐波电流检测方法相结合,改善检测精度。通过仿真和实验,本文提出的方法能够在三相不平衡的电压条件下快速、准确地检测正序分量的相位,提升APF谐波电流检测的精度。     

论平衡计分卡在我国的应用——以万科集团为例

当前我国经济正值蓬勃发展之势,外部环境也随之变得复杂多变。因此,若企业想在激烈的竞争中保持优势地位,形成一套符合企业现状、可操作性强的业绩考核系统和绩效管理方法是必不可少的。但传统的业绩考核系统却更多地关注短期财务目标和过去决策的结果,并以收益为基础的财务数据(事后指标)为主,致使企业长期战略发展的需要无法得到满足。如今,人力资本、组织资本以及信息资本等无形资产显然成为决定企业生产经营成功与否的关键因素。而平衡计分卡的出现刚好提供了一个可使短期与长期、财务与非财务等指标相互补充和平衡的绩效管理体系。文章以万科公司为例,从财务维度,客户、内部运行制度,以及学习成长方向三个非财务维度分别分析平衡计分卡在我国的应用。