国内车企最大并购案——上汽、南汽“闪电”牵手

化敌为友拼全"罗孚藏宝图",成就国内车企"老大"地位中国汽车业内迄今为止最大的一宗并购案例,正以超乎想象的速度变成现实。7月27日,南京汽车集团(下称"南汽")的控股方跃进集团与上海汽车集团(下称     

上汽"韩国困局"

上汽并购双龙，成为了迄今为止最大的一宗海外并购案。 然而，在这起“外人普遍看好”的并购案背后，上汽却遭遇着一场“内忧外患”的困局。 如何脱离信任危机？如何避免被扣上“技术窃取者”和“资源掠夺者”的怀疑帽子？让我们和上汽一起在困境中寻找答案。     

对手：传炎黄健康传媒将并购互力健康传媒

来自腾讯网的消息，炎黄健康传媒可能正在酝酿上市前最大一次并购案——收购医院液晶屏广告市场最大的竞争对手互力传媒。     

先生们，老游戏结束了

借助几篇博客，三一重工总裁向文波最近向行业老大徐工机械及其洋伙伴发起了一场猛烈的攻击。从开始到现在，这场攻势已经持续月余，至今高烧不退。而向总借力使力，高擎“经济爱国主义”大旗，更将这场争吵引向诸如“国资流失”、“民企地位”、“开放战略”等更加挑动人们情感的话题上。如此，一场单纯的企业并购案变成了一场观者如云的媒体大战。     

全球最大的公用事业并购案

德能源巨头E．On公司在当地时间2月22目提出以每股27．50欧元，总计291亿欧元的现金报价，拟收购西班牙最大的电力公司安德萨公司（Endesa），并声称此项交易将促生一个处于世界领先地位的电力和天然气公司，为30多个国家的5亿多客户提供服务。     

萨博并购案操盘者说：收购萨博不是一时冲动

青年汽车并购萨博案，众说纷纭。有人说青年汽车一厢情愿，有人说其太冲动。作为整个事件的亲历者、并购萨博案的操盘手，青年汽车副总裁黄志强首次站出来坦露心迹，并向本刊独家披露了这桩跨国并购案台前幕后的诸多细节。     

申万宏源联手或引发证券业整合

7月25日晚间,宏源证券发布重组预案,宣布申银万国证券以换股方式吸收合并宏源证券。至此,申银万国并购宏源证券一事尘埃落定,受此利好影响,停牌长达9个月之久的宏源证券在复牌后连续三天一字涨停。作为中国证券史上最大规模的并购案,分析人士认为,此次券商之间的并购既是汇金系内部券商资源的整合,同时也预示着券商并购潮的来临。     

“狼群”来袭,本土品牌能否HOLD住？

缘起：近年来,外国企业并购中国本土品牌的事件逐渐增多,有人认为这是本土品牌的发展机会,但也有人看成是＂群狼＂来袭。究竟是福还是祸？一幕幕并购案背后又隐藏着什么？笔者希望：大家能够冷静看待这场没有硝烟的战争,而为民族品牌的健康发展提供一些建设性意见。     

为什么要并购

并购企业想通过并购来降低成本,整合资源。     

跨国经营面临的挑战:文化差异与跨文化管理

中国企业“走出去”,是中国融入全球经济一体化的一个必然趋势,进行全球投资以实现全球资源的有效配置,以便充分而有效地利用国际市场,参与国际竞争,提高企业的国际竞争力。在这种新形势下,企业跨国经营已经成为中国经济发展的一种重要趋势。自去年下半年以来,中国企业在海外进行了一连串“大手笔”并购行动。TCL国际与法国汤姆逊订立的合并协议;联想并购美国IBM公司PC业务部门。刚到2005年,业界又传出两大并购案:一是朝华集团与日本游戏巨头世嘉进行谈判,欲把世嘉的游戏研发部门收购到朝华数字旗下;另一个并购案是七喜电脑将收购韩国大…