基层热议两会精神

江苏徐州市委常委、组织部部长张彤:以人才创新引领战略性新兴产业发展“十四五”规划纲要提到“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”,作为组工干部,我感受很深。人才是科技创新的根本,我国比以往任何时候都更加渴求人才、更加依靠人才。徐州将认真落实全国两会精神,做优人才创新创业的综合生态,努力以科技创新攻坚“卡脖子”难题,以人才创新引领战略性新兴产业发展。     

开发“八小”活动 实行班组小核算提高经济效益

徐州液压件厂在学习邯钢模拟市场核算的基础上，全面开展了小核算为重点的“八小”（小核算、小革新、小改进、小发明、小创造、小建议、小节约、小经验）活动。通过半年多的活动，完善了成本核算体系和全面预算管理体系，强化了各项基础管理工作，促进了企业管理水平和经济效益的提高。下面，就我厂如何开展“八小”活动。实行班组小核算的情况进行简单介绍。     

加强固定资产管理实现国有资产保值增值

加强资产管理，防止国有资产流失，实现国有资产保值增值，是国有资产监管的重要内容和最终目标。不良资产问题已成为资产管理中的顽症，而在众多不良资产中，固定资产占有绝大比重，可见加强固定资产管理已经成为当前非常重要的工作。2003年末的财产清查清楚地表明了这一点。固定资产是铁路进行运输生产的重要的劳动资料，它具有价值高、期限长、种类多、占资产比重较大的特点，是国家重要的物质财     

变废为宝 造福人类

徐州钢铁总厂每年都产生出近2万吨的废弃物,即:炉渣、火渣、煤气灰(简称三废).不仅对环境造成了严重的污染,还要投入大量的资金进行清运,清运出去后,还有可能造成新的污染.为了落实全国人大提出的"加快废弃物处理产业化,促进废弃物转化为可用资源"的精神,该厂在徐州市有关职能主管部门的大力支持下,于1993年6月组建了徐州钢铁总厂武装部"以劳养武"企业--徐州钢铁总厂新到墙体材料厂.     

立足“创新”抓安全 筑牢基础保平安——徐州发电有限公司连续实现四个安全生产年

2004年12月31日，淮海大地上的璀璨明珠——徐州发电有限公司传来捷报，在连续实现三个安全生产年的基础上，2004年又实现了第四个安全生产年．安全生产创1666天的历史最高记录。在生产实践中．徐州发电有限公司以“创新”为手段，牢固铸就安全生产基础．有效地保证了生产安全。     

开展税收筹划提高多经效益

改革开放以来，铁路在国家“一业为主，多种经营”方针的指导下，在适应经济体制改革的过程中，大力开发多种经济。从1984年到现在近20年的时间内，已形成多种产业形式并存的企业群体和经营网络，为促进社会经济发展，增强企业整体效益，分流主业富余人员以及在增加国家税收方面做出了积极的贡献。就徐州分局来说，至2003年底独立核算的多经企业达70家，企业总资产为9．8亿元，净资产4．7亿元，经营领域涉及国内贸易的15个行业，从业人员5,500余人。     

徐州发电有限公司厂级监控信息系统通过科技鉴定

徐州发电有限公司自主研究开发的火电厂厂级监控信息系统科技成果近期通过了科技鉴定。国电电力自动化标准化委员会、中国电力工程顾问公司、华东电网有限公司、江苏省电力公司以及周边大型火电厂等单位的专家对该科技成果进行了鉴定。     

物管企业选聘权应当由谁行使

2002年下半年,江苏省徐州万裕房地产开发公司(以下简称房地产公司)开发的风情园小区竣工,2002年年底至2003年年初业主陆续上房.上房前,房地产公司选聘了徐州万裕物业管理有限公司(以下简称徐州物管公司)负责该小区的物业管理,上房时,房地产公司在与业主签订上房协议的同时,另外与业主签订了以徐州物管公司为合同一方当事人的物业管理合同.