人事

索尼电子任命格拉斯哥做新总裁；思科中国变阵 新增三大总经理 香港澳门回归；家乐福中国区晋升“直辖” 总裁施荣乐留任     

模式之变——记北京天正创智信息技术公司总经理尹昌来

尹昌来,60年代出生于吉林长春。1987年毕业于东北师范大学日语专业,2001年4月毕业于日本早稻田大学国际经营专业(MBA)。国内改革开放方兴未艾之时,尹先生就看到模式与制度的创新乃是未来国内产业发展的必然趋势,故此决然东渡扶桑,向日本的学术界和企业界学习,探究日本经济奇迹背后的动力源。2001年10月尹先生归国创办北京天正创智信息技术有限公司,积十年潜心磨砺之功,以所掌握的广泛的日本企业界、金融界和学界资源,矢志建立中日双向产业/科技交流的平台,推动国内产业经济发展的模式与制度创新。尹昌来,这位12岁就开始学习日语,大学毕业…     

探索财政管理新路 推动职务消费货币化改革——湖北老河口市职务消费货币化改革的做法

2001年4月以来,湖北省老河口市本着解放思想、实事求是、量入为出、厉行节约、规范管理、源头治腐的原则,采取先办试点,逐步推开的办法,积极推动职务消费货币化改革。目前,该项改革已在全市全面铺开,并取得了显著成效。据统计,改革后职务消费额比前三年平均值下降17%,减少财政支出596.86万元,财务管理明显规范,奢侈浪费之风得到有效扼制。一、主要做法:(一)宣传发动,提高认识。近年来,全国不少地方在领导干部职务消费方面进行了一些改革和探索,但大多是单项改革,如公务用车改革、招待费改革等,该市这次改革是对职务消费进行全方位、立体化的…     

人力资源管理中的职务分析

职务分析是人力资源管理的基础,是一种重要的人力资源管理技术,只有做好了职务分析工作,其它的人力资源管理工作才能顺利地开展。职务分析作为人力资源管理的基础性工作,其作用被越来越多的组织所重视,许多单位花费大量的人力和财力去实施这项工作,但有时效果却不是很理想。进行有效的职务分析必须正确运用职务分析方法,合理安排职务分析的各个环节,最终才能编制出切实有效的职务说明书。一、职务分析在人力资源管理中的重要性职务分析是收集、分析职务信息,对职务进行描述和规范的过程,一个组织人力资源管理是否规范,首先体现在这个组织是…     

创新无限--访河北玉洲煤化工业股份有限公司董事长兼总经理郭玉良

郭玉良，河北玉洲煤化工业股份有限公司董事长兼总经理，从小土生土长在偏僻的乡村，他的一言一行都透露出山里人诚实、质朴、倔强的本色。１９９５年他白手起家创办煤化工企业，笃守以诚为本，靠诚信赢得天下客商，赢得了市场的主动权，也赢得了企业的快速发展。经过８年的艰苦创业，到目前，公司已发展到占地４００余亩，有职工１２００余名，固定资产达２．２亿元，年产机制焦３５万吨、焦油１６０００吨、粗苯８０００吨、硫铵１６０００吨、活性白灰１０万吨、日产外供煤气１３万立方米，公司２００２年实现产值２．７亿元，利税４００…     

科技兴企尝甜头

上海侨茂建筑防水材料有限公司近来“三喜临门”：一是被市科学技术委员会认定为“上海高新技术企业”；二是公司喜获贝尔国际验证机构颁发的“国际标准质量体系认可证书”，证明公司生产的涂料质量符合国际质量体系标准要求；三是公司生产的产品被中国建材市场协会认定为“绿色建材产品”。金山区政协委员、公司总经理王永法面对这一连串的喜讯，说得最恳切的一句话，科技使企业插上了腾飞的翅膀。     

务实创新 吕梁市农业学校

山西省吕梁市农业学校创建于1972年。是吕梁山上惟一的一所农业技术学校，也是吕梁农业技术推广的集散地和辐射中心。学枝有教职工139人，专任教师72人，其中高级讲师技术职务人员19人．讲师等中级专业技术职务人员42人，双师型教师18人。     

市场体制信心有"钼"共睹--访浙江剑石化工有限公司总经理徐宗刚

初次见到浙江剑石化工有限公司总经理徐宗刚是在北京，50出头的徐总对一个合作伙伴说的一句话恰巧被记者听见，“到6月中旬就不敢买了，后来买进的人都砸在了手里。”猛地一听，以为谈的是炒股，但又觉得和他的“身份”不符。细问才知道，他买进的是“钼”，一种有色金属。     

天堂里的银海追梦人——记全国金融“五一劳动奖章”获得者葛晓娴

天堂自古人杰地灵，从小在杭州长大的葛晓娴，真是个天堂里的银海追梦人。葛晓娴17岁进入银行工作。23年来，她一直保持着一份对金融事业执着的追求，用智慧、汗水和无私的奉献书写着对金融事业的真爱，用人生的如椽之笔书写着精彩的时代篇章，把自己最美好的岁月和理想融入了金融业发展的