对罗田县支行扶贫小额到户贷款的调查与思考

农行专项贷款资金占贫困山区支行贷款总额的三分之一,运用好扶贫信贷资金对社会扶贫工作和农行经营效益有着重要作用。根据农总行农业信贷部(2003)28号通知要求,近日,市分行农业信贷科与罗田支行拙出专人对罗田县支行及大河岸、三里畈分理处进行扶贫小额到户贷款情况进行调查,并就调查情况加以整理,供上级行领导决策参考。一、基本情况(一)县情罗田县位于大别山南麓,版图面积2144平方公里,其中山林面积占70%,有"八山一水一分田"之称,是国家扶贫工作重点县,全县7镇5乡4个国营林场,人口 56.6万人。2002年全县国内生产总值25亿元。(二)行情罗田支行现有13个营业网点,在职干部员工169人,今年6月末存款总额56980万元,常专贷款总额65170万元,人均存贷款345万元,2002年常专合并财务实际盈利391万元,连续三年获省     

从“201”条款看纺织品设限

2001年年底，美国运用“201条款”，对进口钢铁进行调查；2002年3月，美国认为其钢铁工业遭受进口激增的影响，正式实行长达3年的高关税，最高为30％。2003年7月24日，以美国纺织品制造商协会为首的美国行业协会向美政府递交了要求对自中国进1：3的针织布、手套、胸衣和袍服四种纺织品实施特别保障措施的申请。     

加快重点支行的发展

中国工商银行的重点支行绝大多数处于当地经济最发达区域.他们依托良好的区域优势和丰富的经济金融资源快速发展,已逐渐形成全行的一个特殊群体,成了全行竞争优质客户、提高市场竞争力的中坚力量,成为全行实现盈利的重要支柱,具有一般支行所不可替代的地位和作用.随着重点支行加快发展战略的实施,重点支行的特殊地位和作用将更加突出,对此我们应该有更明确的认识.     

邹宗德的楹联效益

湖南省隆回支行行长邹宗德，以楹联为纽带，融洽了与客户的人际关系，促进存款增长，让楹联这朵艺术奇葩在中行业务发展中开得格外耀眼，并产生了可喜效益，这是当地金融界许多人可望而不可及的事。     

牢牢抓住欠贷企业的有效资产——记农行南汇支行资产保全部经理赵利明

南汇农行实行不良贷款由资产保全部集中清收的办法，作为支行资产保全部经理，赵利明同志清醒地意识到：只有抓牢欠贷企业的资产这一核心，才能有效地开展清收工作，化被动为主动。2003年初，某印染厂因严重资不抵债而关停，法人代表躲避逃逸，农行胜诉后无财产可供执行，赵利明通过各种关     

解放思想大胆改革探索县支行摆脱困境的新路子

在专业银行向国有商业银行转轨过程中，县级行如何扭转经营被动局面，是摆在各级行面前的一个重要课题。为探索县级支行摆脱经营困境的新路子，工商银行河南省濮阳分行结合自身实际，于1996年11月在台前县支行进行了“两部一室”综合改革试点，走出了一条适应现代商业银行要求的机制改革新路子，取得了较好效果。