试论煤炭企业管理系统优化（下）

五、企业管理系统优化基本模式的研究企业管理系统优化模式的基本内涵包括以下五个方面: 1.从煤炭企业实际出发,制定企业经营战略,为系统优化提供明确的目标与依据。确定企业经营战略,这是企业各项管理工作、一切生产经营活动的出发点和落脚点。企业经营战略是企业生存和发展的战略抉择。世界经济发达国家的大中型企业很重视企业经营、发展战略的研究。然而,我国煤炭企业在企业经营、发展战略研究与制定方面,还是个薄弱环节,还未被企业高度重视。制定正确的企业经营战略,应主要把握四点: 第一,制定企业经营战略应具有超前意识。企业要主动对企业发展环境进入深入系统地调查研究,主动把握和利用国内外经济环境的变动以及国家政策法令的变动,及时找出有利于企业发展的良机,把握前进过程     

动态规划计算方法在结构优化设计中的应用

本文概要地介绍了动态规划计算方法及其在结构优化设计中的应用,并就动态规划常用的一些计算方法进行了讨论与评述,文中,作者根据R.Beliman函数中状态变量取离散值时的算法进行了探讨,提出四种不同情况的算法,并附有算例。     

谈谈包装质量经济特性中的最佳市场质量等级点问题

对于包装质量优劣的评价，不但有技术标准，也有经济标准。传统的计划经济时期，企业侧重于从自身角度分析寻找包装质量的最佳技术经济结合点，而市场经济体制下，则应更多地考虑用户的意见和要求。在此本文向读者介绍一下“最佳市场质量等级点”问题。一、讲来“最佳市场质量等级点”是现代市场竞争的需要包装的最佳市场质量等级是由企业最佳质量等级与用户最佳质量等级相协调而统一的结果。企业最佳质量等级是用最少的费用取得最大质量收入时的质量等级；而消费者的最佳质量等级，则是用最少的购货总成本获得最大满足时的质量等级。企业最…     

煤炭企业发展循环经济探析

所谓循环经济，就是以资源高效利用和循环利用为核心，以减量化、再利用、资源化为原则，以低消耗、低排放、高效率为特征，符合可持续发展理念的经济增长模式，是对大量生产、大量消费和大量废弃的传统增长模式的根本性变革。其要点是，实现资源利用最优化、环境污染最小化、经济效益最佳化。终极目标是，确保经济、环境和效益的“三赢”。     

应用价值工程 优化锥齿轮工艺路线

我公司在生产组成１５８０ｍｍ热轧带钢轧机各种辊道部分中,用户要求采用先进工艺技术和工艺方法,确保产品的高质量和高效率,而且时间紧迫。为此,我们应用价值工程对其中关键的锥齿轮工艺路线进行分析研究和优化,保证质量,降低消耗,节约成本,缩短生产周期,取得了好效益。一、对象选择轧机辊道采用“集体驱动”方式,同类锥齿轮数量多,外径为３７８／５０４ｍｍ两种规格各３０２件,质量分别为７５／１３９,其材质和精度等级相同。过去,我公司生产的集体驱动辊道中的锥齿轮与长轴采用静配合连接。而这次采用锥套与长轴过盈配合（使用特制的油泵…     

用联合分析法来分析化工客户的需求

对于化学公司来说，为了使产品供应最佳化，最关键的是要详细了解客户的具体需求。客户只关心价格吗？好的技术服务是业务成功的基础吗？某些客户是否会为了在24小时之内收到货物而愿意支付更多的费用？根据客户需求而生产的产品有多么重要？如果能回答这些问题，我们就几乎能够保证产品销售和盈利的增加。     

援疆新路

陈永胜的节能管理系统，通过软件和硬件的结合，可以使企业用电的能效利用最佳化，一年节约用电量15—30％。“新疆是我们的桥头堡，它处在亚洲的核心地带，是连接欧亚大陆的桥梁，只要这个桥头堡占好了，我们的企业不仅能够服务中国沿海地区，而且能辐射大西北，甚至整个广阔的欧亚大陆。”浙江新世管道股份有限公司是响应“对口援疆”号召，     

加快技术改造消除“瓶颈”制约实现效益最佳化

加快技术改造消除“瓶颈”制约实现效益最佳化王正安兰州炼油化工总厂自１９５８年建厂投产至１９９５年的３８年间，在国家没有较大投入，工艺设备更新缓慢的情况下，做到产值、利税稳步增长。他们的秘诀，是依托现有企业，通过技术改造、消除“瓶颈”制约，增加工艺设备...