江苏省科技查新咨询中心

<正> 江苏省科技查新咨询中心成立于1992年(江苏省科委苏科条[92]342号文批准),1994年经原国家科委考评后,被批准为国家一级查新咨询单位。中心拥有丰富的文献资源,专业的人才队伍,高效率的工作程序。十多年来,围绕国家863计划申报、新产品认定、高新技术产品认定、科技攻关项目申报、高技术研究、自然科学基金、中小企业创新基金等多种科技管理项目,完成各类查新项目2万余项,以其权威性、客观性、公正性,产生了广泛的社会影响,形成了良好     

论科技查新在创新型社会中的价值

科技查新在中国的发展已经有20多年的历史了,随着改革开放的不断延伸和科学技术的不断研究开发,查新工作也越来越受到重视。查新工作在人们日常生活中似乎并不重要,但随着社会民众对专利申请的数量急剧增长,查新也开始进入到人们的生活领域。文章就查新程序的社会价值进行了具体的阐述。     

科技查新活动的多方联动与思考

通过阐述科技查新活动中查新机构、用户、科研管理部门等各方人员间的依存关系与相互作用，紧密联系科技查新的规范化运作，思考并提出涉及科技查新活动的有关各方只有遵循《科技查新规范》及其相关法规，认清各方之间的相互关系，明确各自在科技查新中的责任和义务，开展多方联动协同运作，才能保障科技查新工作的顺利开展且富有活力。     

对地方高校图书馆开展科技查新工作的初探

自教育部审批设立43所直属高校成立教育部科技查新工作站后,地方高校紧随其后加紧科技查新工作的建设步伐,文章结合实践。分析了地方院校在开展查新工作进程中遇到的常见问题,并提出相应的对策。     

多任务科技查新员的激励契约

文章在H-M多任务委托代理分析框架下,通过引入相同的能力变量,构建了任务间独立下查新员多任务委托代理模型,给出了在对称信息下的最优薪酬激励合约及非对称信息下的次佳薪酬激励合约。研究发现,查新员在特定任务上的能力越高,则应该强化激励强度并增加努力水平;查新员在特定任务上越厌恶风险,成本越高,外界环境不确定性越强,则应该弱化激励强度并降低努力水平。     

科技查新审核质量控制研究

文章分析查新报告的常见问题,从查新审核员应有的把关意识、查新过程的多变环节等,探讨查新审核的质量控制。     

河北省高校科技查新服务发展对策思考

本文对我国高校科技查新工作站的地理分布、信息资源、人员结构、业务状况、服务模式五方面的发展现状及其存在问题进行分析研究，以此为突破口，探究了河北省高校科技查新的定位与发展对策，以更好为河北省科研提供支撑。     

丰台局队品牌意识助力专项调查新突破

近日，丰台局队召开专项调查工作研讨会，提出2012年要进一步夯实基础，创新工作，提升“服务政府、服务民生”的调查品牌形象，将专项调查建设成为政府统计的重要窗口。     

我校图书馆科技查新工作的SWOT分析

通过SWOT分析方法对高校图书馆员兼任查新工作的利弊进行归纳,并针对图书馆外部环境所带来的机遇和威胁进行分析。     

基于用户体验的高校图书馆科技查新研究

通过用户体验视角下科技查新特点以及科技查新用户体验内涵的分析,对高校图书馆科技查新用户体验的提升策略进行探讨,提出以提升科技查新质量为基础,创新服务模式,通过高校图书馆的自我提升和品牌打造,实现科技查新向深度化和多元化的方向发展,以期为用户提供更为人性化、个性化和专业化的科技查新服务。