王二憨卖菜

王二大字不识一麻袋，不但嘴笨，而且账不会算，秤认不清，所以人送外号王二憨。可偏偏就是这么一个人，见别人卖菜发财红了眼，非要去试试不可。     

王小波笔下的“王二”形象

王小波大多数著作均以第一人称叙事，在他许多小说中出现过各式各样的名为“王二”的叙述者和主人公，这些小说既独立又存在着内在的联系，并且在作品中经常可以看到他对于读者的暗示：作者叫王二，王二就是作者。     

一拖集团:农机长子重整蓄势

CFO小传高级会计师、美国注册管理会计师。1986年7月至1993年12月审计署驻机械工业部审计局从事审计工作;1994年1月至2005年5月中国工程与农业机械进出口总公司,担任子公司财务总监;2005年6月至2006年10月中国汽车工业国际合作总公司,财务总监;2006年11月至2012年10月中国汽车工业进出口总公司,副总经理兼财务总监;2012年11月至今中国一拖集团有限公司财务总监。     

读书

一切都是交易作者:郝大秦出版社:北京大学出版社出版时间:2012.6婆媳吵架、求职跳槽、房价涨跌、长城修筑、皇位传承……小到个人的生活和事业,大到国运兴衰、人类繁衍,都可以看成交易行为。交易的成功关键,是让不同交易主体的交易意愿都得到合理保护,愿意积极投身于交易中,这既让事情因为交易的推动得以持续发展下去,又能让各类交易主体得到     

王二妮：走出小窑洞 绽放大舞台

8岁，本应是孩子们在妈姆I不中撒娇的年龄，有一个女孩，却能一路歌唱着给家里换来柴米油盐；13岁，别人家的孩子还在挑食、淘气，有一个女孩，却半工半读，开始靠自己的能力负担沉重的学费和生活费；15岁，很多孩子正处在青春期，他们以自我为中心、叛逆、不能适应社会，有一个女孩，却为了家里破烂的窑洞、刚背上书包的弟弟妹妹，拼命地工作、努力地攒钱。她，就是农家女孩王二妮。     

王二的经济学故事

某地发洪水,道路被阻断。里面的人出不去,外面的人也进不来。不久,就有不少人家断炊了。王二是个开粮店的,所以手里有点粮。王二决定施粥行善,解决灾民一时的困难。王二面临的问题很现实也很严峻：有1000个人需要吃饭,但是王二只有供100个人吃的粮食。     

忠诚于下属

长期以来,人们强调的往往是下属要忠诚于领导,忠诚于上级,但领导忠诚于下属的理念却很少有人提及。实际上,领导忠诚于下属也是非常重要的。领导忠诚于下属一是要重承诺,做到有诺必践。有些领导喜欢忽悠下属,为了让下属努力干活,就隔三岔五地来一个承诺:比如要把某项有实权的工作交给张三干;要把李四调整到一个关键岗位上去;王二遇到了天灾人祸,一定要帮助他解决什么具体困难;某项重要而紧迫的任务完成后,要给大家发一笔丰厚     

重水堆元件厂副厂长张杰 精细化没有止境

压水堆生产线所采用的是法国的技术,与法方专家打交道也成了压水堆元件厂的重要工作之一.而这项特殊的工作就落在了王二平的身上."我接待法方专家大概有上百次了,跟他们的交道真的是'打'出来的."     

“坏同学”为何都当了老板

一次回老家,与几位小学同学相聚,＂忆往昔＂之后,聊起了其他人现在的情况。谢老大自己办工厂,资产几百万;大王二当包工头,在县城买了几套房;杨拐子从卖盒饭起家,如今在城里盘下两家大酒店;小王二靠跑运输起家,发展到拥有60多台大小车辆的运输公司。     

收入不均之根源

王二是村里唯一的有钱人，过着很好的生活，而村里剩下的人都穷得很。王二以大碗喝酒、大块吃肉闻名乡里。村里的张屠户每次杀猪，一多半猪肉都被王二家买去。村里其他的人穷，平时也舍不得吃肉，因此也没有谁介意肉大多被王二买走。