无言的诗立体的画--王石停和他的河洛奇石

在林林总总、生生不息、乾旋坤转、造化无涯的宏观世界;在玄秘幽深、隐奥怀灵、内孕千机、外启坤元的微观密宇,大至经纬乾坤的天体周转,小至发容万脉的量子质流,从人类周围的大千世界,到地球以外的太极乾坤,碧落之下、六合之中,可谓八极交参、万化相缘,天有天缘、地有地缘、山有山缘、石有石缘、物有物缘、人有人缘。天、地、人、物,缘缘相机,界界相融,其     

太上皇与甩手掌柜

万科的王石、万通的冯仑、蒙牛的牛根生、皇明太阳能的黄鸣等正试图退出企业管理决策,他们能否成为聪明的"甩手掌柜"     

王石：眼前又一座山峰

11月10日那天下午，王石在意大利那不勒斯的集市上逛着，思绪里是维苏威火山、庞贝古城之类。在他乡，王石就这么平静地度过了中国入世的那一刻，没有兴奋，也没有恐惧和压力。他说对入世最深的记忆发生在1999年。作为香港华润集团一家玉米酒精公司的独立董事，随一个团去美国考察，在伊利诺伊州的一家农场，主人说农场的玉米如出口中国，     

“现象”王石

万科是王石一手创建起来的，万科曾经就是王石的万科。1999年当王石辞去了总经理职务，这时的王石仍然还是董事长，但万科却不再是王石的。王石甘愿做一个年薪40万的职业领导者。说得豪迈一点，这叫激流勇退，而事实上，此举非大智慧而不能为。     

中部——中城联盟主席的双重选择

受政策调控影响不深的河南建业,也在行业同盟压力下,挺身而出上书荐言被王石评价为稳重、大气、厚道的河南建业董事长胡葆森从未进入明星房地产商阵营,项目全部深处三四线城市的他素来没有与政策博弈的热情和习惯。但这次,中城联盟轮值主席的身份让他别无选择。     

王石的“大智慧”

如何在复杂的政商交叉环境中把握好与政府之间的关系,平衡好各种权力与利益之间的尺度,往往决定了民营企业家以及其背后企业的截然不同的命运。万科的成功,毫无疑问正得益于此—     

郁亮：接下来，成为一家“制造业”公司

《中国企业家》:让我们先来看看“10年”这个数字。一家公司的发展真的恰好可以以“10年”为周期来丈量吗?