关于京津冀地区区域旅游开发协作的探讨

目前在我国,长江三角洲和珠江三角洲地区都已形成了互动的网络状都市连绵区域格局,城市、城乡之间关系紧密,既相互竞争又相互协作,作为区域性整体,发挥出了巨大的活力,适应了城市和区域发展的要求。京津冀地区作为紧密相连的文化、政治、交通重地和重要的经济区,具有寻求区域整     

亚洲相互协作与信任措施会议

2014年，亚信第四次峰会于5月20日至21日在上海世博中心举行，习近平主席主持峰会。峰会上，中方正式接任2014年至2016年亚信主席国，这是中国首次担任亚信主席国。     

亚洲相互协作与信任标准研讨会：国际关系中新的一页

从1992年哈萨克斯坦在联合国讲台提出召开亚洲相互协作与信任标准研讨会(CBMДA)的倡仪到现在已过了9年,在此期间会议成员做了大量工作,各国首脑对CBMДA表示支持并对哈萨克斯坦关于该研讨会将成为创建亚洲安全和合作机构的转折点的观点表示赞同。各国支持这种观点是有根据的。     

实施全面预算管理加强企业内部控制探讨

企业全面预算与内部控制都是企业内部管理的重要手段和措施,两者是相互促进,不可分割的一个整体。但在实际工作中发现,企业全面预算与内部控制间相互协作差,造成企业资源浪费,影响了企业经济效益。随着现代企业管理水平的提高及内部控制规范的实施,全面预算管理在企业内部控制的作用越来越重要。     

现代商业银行操作风险及其管理机制探讨

操作风险管理一直是摆在商业银行面前的一个十分重要而紧迫的课题,操作风险事件纷繁复杂,比之于信用风险和市场风险更难以防范,然而操作风险管理也并非没有规律可循.本文从全面认识操作风险的内涵与特征入手,借鉴国际一流银行操作风险管理经验,通过连点成线,实施集成连贯的操作风险管理;点线结合,培育相互协作的内部关系和经纬交织的内部控制环境;定性和定量相结合,搭建有效的操作风险管理框架,构建起商业银行操作风险管理的长效机制.     

企业团队精神建设中存在的问题与对策

团队精神是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风.一个有效的团队将充满生机和活力,它能使人不辞劳苦、精诚团结、忠于职守、敬业向上,能使企业变得更富于生命力和创造性.     

超越团队建设，打造成熟团队

如何通过工作团队建设，使其成员的共同努力能够产生积极协同作用，使其团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和，实现1＋1〉2，也许，我们需要一种新的思维方式。团队是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。具体而言，即是一群人以任务为中心，互相合作，每个人都把个人的智慧、能力和力量贡献给自己正在从事的工作。     

经济责任审计工作中如何发现职务犯罪线索

一、加强与有关部门的联系沟通。 纪委、监察、公安、检察院、法院、信访等部门在发现和了解职务犯罪线索和信息方面具有特殊优势。因此，经济责任审计部门应主动与这些部门建立相互协作和配合的联席会议制度．定期与这些部门进行信息交流，情况互通，及时掌握和了解有关案件的信息，便于在审计工作中有意识地发现一些线索。     

构建高效团队的五大路径

团队建设已经成为目前很流行的组织发展战略。从企业的发展角度来说，团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动力．高效团队对于企业的健康运行和发展发挥着至关重要的作用。所谓团队，是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。具体来说，团队是一个具有高度信任的团体，拥有共同的目标、绩效标准。成员由一起工作的个体所组成。每一个个体具有管理与自我领导的能力，彼此间以沟通、意见参与为原则，     

构建高效团队文化

团队是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。实践表明，如果某种工作任务的完成需要多种技能、经验，那么由团队来做通常效果比个人好。在多变的环境中，团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活，反应更迅速。许多企业的成功实践证明，一个高效运作的团队，离不开团队文化的建设。一个优秀的团队总是有着一些共同的特征：目标明确、职责清晰、团结协作、密切配合、相互关心、有共同的价值观。[第一段]