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1.
“两核”重组以来,中核集团积极落实习近平总书记指示批示精神和党中央的各项决策部署,加快建设世界一流核工业体系。中核集团新时期的发展战略为集团的财资工作指明了方向并提出了新的期望。“为政之道,要在得人”,抓好新时期财资队伍建设是提升财资工作的核心环节,集团公司各单位要切实采取措施,强化财资队伍建设,推进集团公司新时代财资工作上新台阶,切实担当好时代赋予财资人员的使命和责任。 相似文献
2.
随着市场竞争的日益激烈,各企业纷纷力求将自己做大做强,一些同行业的兄弟企业为提高整体竞争实力相继联合组建集团公司,也有一些企业为降低行业风险而组建多元化的企业集团,因而企业集团在国内得到迅速发展。大型企业集团的经营规模扩大了,资金实力增强了,与此同时其财务核算与管理也随之变得更加重要而复杂。实行财务的集中管理和监控, 相似文献
3.
<正> 2003年3月25日,湖南江麓机械集团公司又迎来了一批洋客人,乌克兰政府建筑机械商务考察团15名建筑机械专家,来到江麓公司。他们考察了生产现场,观看了塔机顶天立地的雄姿,并亲登塔顶操作,赞不绝口,意欲与江麓签订长期订购合同。建筑工程机械曾被“洋武器”统帅中国市场,许多大型设备曾长期依赖国外进口。随着科技生产力的提高,国内建筑工程机械行业已进入“战国时代”, 相似文献
4.
中国运载火箭技术研究院课题组 《航天工业管理》2003,(3):20-23
航天科技集团公司第二次工作会召开以后,为了正确理解母子公司体制,在“一级经营、二级管理”模式下做好资本运营和不良资产处置等工作,建设具有国际竞争力的高新技术集团,我们对资产经营等有关问题进行了深入研究。一、集团公司的母子关系集团公司的母子关系可以用图1简单地表示。对于集团公司的管理,经常会遇到如下一些问题,比如:母公司为什么管理,不管是不是更好?如何处理母子公司的关系?集权与分权的程度?如何构造适合自己的管理模式?1.对企业集团的认识企业集团是一个争论较多的概念。在国外,一般称为Conglomerate,… 相似文献
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6.
7.
随着现代企业制度建立,中铁十四局集团公司深化劳动、用工、分配三项制度改革,加强项目管理,在企业内部建立人才、劳务、物资、设备、资金等“五大市场”,引进市场机制,推行企业直管项目部,项目部直管劳务层的“两直管理”模式,向传统的施工组织方式和基层组织结构提出挑战,改革利斧砍向根深蒂固的落后观念和传统体制。在江苏溧阳、泗阳、淮安三个工程项目开展了撤消工程队建制、组建专业化工班的试点取得了显著成效。 相似文献
8.
周文成 《福建论坛(经济社会版)》2003,(10):12-15
针对转型期国有控股集团公司因为国有资本所有者缺位而导致在股东单边治理模式下子公司治理失效问题。本文认为应该引入职工这个治理主体。并重构了一个子公司治理模式——国有股东导向下的职工治理模式。 相似文献
9.
2002年4月7日,被誉为“中国的阿信”“火锅皇后”———重庆小天鹅集团总裁何永智来到湖北宜昌,讲述了她从火锅里“捞出”3.6亿元的传奇人生……一、巧手掘金1979年,27岁的何永智松了一口气。一年多的奋斗终于有了结果:一处简陋的私房。尽管它狭窄,但它毕竟是自己一针一线积攒得来的。一年多来,她用别人花前月下、看电影的时间编织海狐绒大衣。靠男朋友拿到集市上卖掉后再购回绒线。每件净赚15元钱工钱。紧赶慢赶7至10天可编织一件。一年多,居然积攒了600元钱,换回了属于她自己的洞房。1982年的一天,丈夫廖长光对妻子说:“你知道吗?我们住的… 相似文献
10.