弘扬企业精神推进二次创业

牛儿庄矿党委努力实践“三个代表”重要思想,紧紧依靠职工群众,弘扬“求实创新,勇争第一”的企业精神,齐心合力推进二次创业,有效地推动了文明矿建设,为再铸历史辉煌开了新局。 一、强化结构改革,推行多种经营 牛儿庄矿是一个开采40多年的矿井,煤炭资源已近枯竭,目前已进入衰老期。2001年年初,矿党政在制定“十五”期间的发展规划时,特别强调要推行“多种经营”、“煤与非煤并重”的发展战略。在现有的条件下,集中一定财力和物力,加快发展替代产业,是我矿长远发展的客观要求,是代表职工长远的根本利益。首先,针对部分职工存在对改制的不理解等待、观望现象,矿党委有关领导多次到多经和集体企业的厂点召开座谈会,广泛宜传,耐心疏导,释疑解惑、理顺情绪,并深入实际搞调研、掌握改制的第一手资料,参于多经集体改制的全过程。在此基础上,矿党委审时度势,立足规范,明确提出了“以公司治理结构为基础,以产权制度改革     

国资委加快央企招聘管理者和内部竞争上岗工作

国资委日前发出通知，从2005年起，凡通过企业内部竞争上岗和公开招聘方式选拔的企业经营管理者应实行试用期制，同时要求中央企业加快推进公开招聘经营管理者和内部竞争上岗工作。     

工会组织在公司深化改革中的维护职能

巍山县烟草公司从2003年开始,逐步推开了劳动用工制度和工资分配制度的改革,实行了聘用制用工、竞争上岗、在什么岗位享受什么样的经济待遇、个人收入与工作实绩挂钩.     

为了老区这片热土--记上林县供电公司经理韦璋剑

在上林县供电公司采访，基层干部职工总是对笔者说“你去采访一下韦经理吧，他虽然上任时间很短，该写的东西却多得很!”     

关于专业技术人员竞争上岗的思考

我国的职称制度是在一定的历史条件下形成的。随着历史的发展和市场经济的深化 ,专业技术人员聘任制必然走向成熟 ,竞争上岗不可避免。文章论述了实行竞争上岗的总体运作思路。     

思想先行 竞争上岗

从计划经济转向市场经济．不可避免地把每个企业推入到了竞争之中．竞争是市场经济的主题。要生存，就需要竞争，这是谁也无法改变的自然法则。在车间管理中，深化劳动制度改革，采用竞争上岗机制．推行岗位动态管理，是我们车间领导成员的共识。