以服务铸造精品银行

上海浦东发展银行天津分行——一个刚刚在天津建立的新型股份制银行，在开业后不到两年的时间里，成长迅速。2001年末，成为天津市首家当年开业，当年贷款超过15亿元，存款超过20亿元的商业银行，也是全市惟一一家当年开业、当年赢利的商业银行；2002年末，全行各项存款余额66．7l亿元，各项贷款余额51．94亿元，总资产规模78．59亿元，各项经济增长指标位居天津金融界的先进行列。     

以"三创"活动为载体打造强大的服务品牌推动广西农行业务发展迈向新的台阶--对广西农行系统"三创"活动的调查

多年来,农行广西区分行一直把加强网点建设,树立良好的业务品牌,提高网点服务质量,作为促进业务发展的重要工作来抓,取得了良好的效果;今年广西分行决定在全辖范围内开展“创精品网点、创业务品牌、创服务明星”的“三创”活动,加强服务质量管理,树立窗口形象,打造农行服务品牌,提高综合竞争力,促进各项业务发展。一、采取有效措施,努力推动“三创”活动的开展(一)坚持“三结合”,大力推进“三创”活动。“三创”活动方案下发后,各支行、各网点、部门马上行动起来,认真对照,逐一逐项自评打分,找出差距,积极采取措施,坚持“三个结合”,积极开…     

泗水：细节管理造精品

山东省泅水县建设局以落实科学发展观为指导，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，坚持在细节管理上狠下功夫，工作中不断强化精品意识，针对近几年来建筑工程量大、面广等情况，把建筑工程质量监督落实到每一项工程、每一个施工环节和施工工序当中，建筑工程质量稳步提高，连续多年工程优良率达到31％以上，合格率达到100％。     

“特色”行长杜贺花

农行山西省侯马市支行党委书记、行长杜贺龙在金融行业竞争激烈的形势下，以“特色”求生存，以“特色”谋发展，以“特色”争客户，以“特色”创效益，不仅有利地支持了当地经济的发展，同时也为农行带来了丰厚的经济效益，使该行成为全省的“创利大行”。     

用PDCA循环设计农行企业文化

企业文化一般是指在长期经营中形成的并被员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，它渗透于生产经营的各方面，是企业独特的内涵、素质和风格，是企业的灵魂和持久动力。企业文化不可能自然而然的内生出来，要通过计划设计、制度规范、宣传贯彻、教育培训、实践检验，奖惩激励、评估修正，创新提升，才能形成企业文化建设的科学体系。本文分析了农行企业文化建设的现状和特点，结合PDCA循环，探讨了利用PDCA循环来设计农行企业文化的问题。     

扎实推进股改基础工作 全面完成各项工作任务努力实现贵州农行又好又快发展——崔宗河同志在全省农行2007年年中工作会议上的讲话（摘要）

一、统一思想，提高认识，认真履行服务“三农”的职责 中央按照“一行一策”的思路，确定了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则。“面向‘三农’”是核心、是首要原则，是农业银行改革的目标。“整体改制”、“商业运作”、“择机上市”则是实现这个目标的方式、路径和手段。因此，必须从战略高度认识面向“三农”的重要性。[第一段]     

石阡农行被评为"先进职工之家"

农行石阡支行工会根据新时期的新情况、新特点,坚持以人为本、与时俱进,做细、做实职工思想工作,卓有成效的发挥了工会的"桥梁"、"纽带"作用,有效凝聚了人心,激发了员工的工作积极性和能动性,促进了业务经营的发展,被地、县两级工会授予"先进职工之家"称号.     

县域市场：农行值得坚守的根据地——对黄冈农行县域市场业务发展状况的调查与思考

农总行在年中会议上要求加快县域业务发展,充分发挥县域商业金融主渠道作用,这为处于经济欠发达地区、市场业务定位一度徘徊的农行指明了发展方向。为将上级行的科学决策落到实处,黄冈农行通过调查,分析了农行在县域市场面临的机遇与挑战,探讨了发展县域业务存在的优势与不足,提出了农行在经济欠发达地区县域市场的发展思路与策略。     

精品资讯

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在新市场定位下县级农业银行加快发展的思考

目前,在农业银行"面向'三农',商业运作"的新市场定位下,县级农行如何积极应对新的市场定位,如何加快自身发展和建设仍是一个问题.