中国家电企业争聘日韩老将

目前，中国家电企业纷纷聘用日本，韩国的家电专家，年薪一般在24万～40万元。     

环球

欧盟向国际会计准则理事会争权；大阪政府聘用CPA加强政府审计；美联邦会计新规则引发高成本；     

企业中层干部聘用监督约束的思考

一、干部考核评价的标准与条件兼听则明，偏听则暗。干部考核结论是否准确，直接影响决策与人才资源的优化，因此把握住干部考核评价的标准与条件至关重要。１．建立科学的考核评价体系建立科学的考核评价体系须从４方面入手。一是在考核内容上，必须建立定量与定性相结合、以定量为主的评价体系，科学设定考核测评指标和标准，尽量细化内容，明确分值，力求以数据说话，追求考核结论的可比性。二是在考核方式上，坚持各方公论的原则，在空间上扩大接触面。多渠道、多方面听取意见。同时还注意把民主测评与个别信访相结合，同执纪执法部门联…     

启动教师聘用制的四个问号

很快就要进入期末复习阶段了，这两天，福州某中学一名有着10多年教龄的高级教师林老师，与学校的校长签订了一份令他非常陌生的聘用合同书。2004年11月的最后一天，福州市教育局抛出的一系列文件，让全市6万名教师告别了铁饭碗，林老师只是其中的一员。     

孔昌生：今年将全面推行事业单位聘用制度

人事部政策法规司司长、新闻发言人孔昌生透露，今年将全面推行事业单位人员聘用制度，争取2008年在全国事业单位基本完成聘用制推行工作。     

以价值观为本的人力资源管理

基于价值观的人力资源管理理念，能够有效地应用于企业人力资源管理的全过程，从而为企业更好地选好人、用好人提供有力保障。     

民营企业治理问题的典型案例

处理好企业主与经理人之间的关系，是中小民营企业走向现代化的关键。企业主总想把自己的企业做大做强，但单靠自身的能力把握并不大，因此许多企业主开始聘用有能力的经理人，寄希望于两者形成合力，把企业管理好、经营好。但是，企业主在聘用经理人的同时，又会产生诸多问题。比如，企业主聘用经理人为其服务，就必须给他们授权，使他们有条件和机会接触企业的核心资源、信息、技术和客户；而当经理人看到这些核心资源能够带来如此多的利润后，他们也许会想：我为什么不利用这些资源自己干？     

企业管理者应具备的素质

企业的具体情况不同，在选人、聘人、用人方面的具体条件和要求也会各不相同；聘用的岗位不同，对其素质要求的侧重点也不相同。但一些基本的良好素质是各级管理者都必须具备的，笔者以为主要有以下几个方面。     

浅谈建筑行业岗位培训

建筑行业作为国民经济的支柱行业容纳数以千万计的劳动，由于建筑行业经营粗放、技术含量较低、工作环境艰苦，主要的施工人员由农民工承担，大量的第一线基层施工技术管理员，即岗位培训的五大员(施工员、质安员、预算员、材料员、资料员)多是从工人通过培训考证合格后聘用的。正是因为有一大批梦寐以求想当上具有技术职称的技术人员的人群，使得当今建筑行业岗位培训长盛不衰。