给予员工坦率的反馈

大多数经理都在努力解决对员工应该坦率到何种程度这一问题；对员工来说得到坦白而诚恳的反馈是多么重要。     

享受朴素

朴素就是朴素。朴素与浮夸、浮躁背道而驰，与单纯、本色难舍难分。朴素，只会跳平平常常的慢四步舞，绝对走不出矫饰花心的狐步。朴素是荒野大湖里未被雕饰的荷花，亭亭玉立，出污泥而不染。朴素还像本色纯真、待人诚恳的阿里山姑娘。朴素是难得的简单生活，更是高尚的绿色生活。朴素远离了风雨躁动的非正当欲望，朴素走向人与自然的和谐，朴素促进了生活、事业和艺术的统一，朴素是成功大业的根基。     

管理的精英 企业之未来——对机关中层干部述职测评的几点认识

对企业中层干部的管理,要提倡“以人为本的管理理念。逐步建立起四项机制：即利益激励和精神激励相结合的动力机制;竞争压力和目标责任压力相结合的压力机制;制度规范和道德规范相结合的约束机制;企业和中层干部之间双向的选择机制。这四项机制相互联系、相互作用,共同创造一个奋发向上、励精图治的工作氛围。     

用心做事 诚恳待人

闵守峰，男，1962年10月出生，群众，大学，网络工程师，1986年7月参加工作，现任工行山东烟台分行技术支持中心主管。他身患严重心脏病，多年来却用命守护着被他认为“比命还重要”的计算机网络，为项目安全投产他经常深夜方归，为配置端口参数他心细超过女人，为推进大网吧项目建设他病榻上修改方案。别人的事情他会有求必应，     

为士兵正名

最近看了一期国内一档大火的电视相亲节目，很有意思。一位应征的男嘉宾很老实很诚恳地表示：“我这个人不喜欢太大的压力。所以，我没有创业的打算。我喜欢做研发，未来将在自己的专业和岗位上努力工作、快乐生活。”     

开张前夜的“极度恐慌”

<正> 类型:危机管理关键词:责任 诚恳周雨晶做梦都没有想到,这样的节骨眼上会出这么大一个漏子。2003年2月,周雨晶与朋友倾资20万,在深圳福田区转手承包了一家名为“大世界”的足浴城,定在3月16日上午10点正式开张。然而计划没有变化快,3月15日晚10点,当她正兴致勃勃在超市采购开张用品时,手机突然刺耳地响了起来——一场风波几乎让他们的20万白白打了水漂。     

石华山的天地人格局

在采访的企业家里,石华山是少有的能用感性的一面打动我的一位。他并非是个很擅于言辞的人,甚至初见他的人会觉得他有些腼腆,但他花了四五个小时给我讲他的企业,他的员工,他的产品,这样的诚恳几乎都会让你不好意思。他说有时间,会跟我讲他身上那26个激励他奋斗的小故事。     

凡客诚品降低消费者感知风险的营销策略研究

本文以凡客诚品如何降低消费者的"感知风险"为核心,通过对凡客诚品本身的运营模式分析、品牌定位、独特的营销策略、推广模式与优质的服务等方面的研究,对凡客诚品由内而外是如何降低消费者的感知风险做出了分析与结论,希望能为其他电子商务网站提供参考。     

朴实的诚恳增信心——政府总理首次与网友在线交流

——和网友们进行在线交流，对于我来说是第一次。第一次的事情难免有点紧张，但是我总记得母亲常跟我说的一句话，无论是对什么人。要诚实，要用心讲话。     

越努力越失败?

我们日复一日工作，尊敬上司、待人热心、处世诚恳，深信总有一天能实现心中的梦想。然而，我们却总是被加班、减薪、中年危机、解聘、银行催房贷等梦魇折磨。无所依靠的念头，是否偶尔也会在夜深人静的时候压迫着你的胸口，让你透不过气？ 你是否也会自问：为何越是勤奋努力，就越是要在微薄薪水和生活现实间挣扎？到底这属于社会的常态、抑或是自己正缓慢地被社会淘汰？