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全球化的进程有几个方面的内容:第一是生产能力的全球化;第二是全球采购和全球资源的优化;第三是很重要的,就是人才的全球化。一个企业要在21世纪立足,就要吸引全球人才 相似文献
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胡慧平 《企业经济(合肥)》2004,(4):28-28
通用电气公司伊梅尔特在谈到怎样支配自己的有效工作时间时说:我差不多有30%至40%的时间跟人打交道,进行交流、沟通,这是CEO非常重要的一个工作。 相似文献
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<正> 成立于1892年的美国通用电气公司(GE)是当今美国乃至全球最大和最受尊敬的公司,其于2001年9月退位的第8位董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇执掌 GE 的20年中,实施了一系列大刀阔斧的变革,使这家老牌的电气公司焕发出勃勃生机,始终执全球电气领域之牛耳,显示了其非凡的商业领导才能及独具风采的个人魅力。作为全球最出色的经理人,韦尔奇成功、独特的经营理念值得我们学习和借鉴。 相似文献
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一个有高度竞争力的企业,不但要有完美的个人,更要有完美的团队。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。日本经济能在战后二、三十年内迅速崛起,雄居世界第二,在于其具有一批有强大竞争力的企业。日本企业强大竞争力的根源并不是其员工个人能力如何卓越,而是其员工整体“团队合力”的强大。欧美的许多著名企业、跨国大公司,如通用电气公司,微软公司,美国电话电报公司,惠普公司、摩托罗拉公司,强生公司, 相似文献