善扬其长力避其短

松下幸之助指出,用人必须注意"适才适用",善扬其长,力避其短。扬长,就能使所用之人发挥出最佳效能,为公司在商战中制胜出力;避短,则不会使精明人变愚蠢,导致商场败绩出现。松下幸之助主张:"最好用七分的功夫看人的长处,用三分的功夫看人的短处这样较为妥当。"在提拔干部时,对方只要够60分,就可以任用。正确的用人之道,是充分发挥一个人的优势,避开一个人的劣势。用人就是用他的长处,使他的长处得到发展,短处得到克服。     

优秀员工 为何不适应企业调整

今年28岁的小李在一家民营企业任职。她工作扎实，认真积极，经验丰富，每次公司及部门布置的工作总能顺利地完成，堪称公司的骨干精英。在进入公司不到3年的时间就已经被提升为部门副经理了。但这样的状态在3个月前被打破了，公司进行了组织调整，把他们部门和另一个部门进行了合并，并且那个部门的部门经理成为了这个新部门的部     

LIFO：平衡生活与工作

中国企业这些年来发展得很快，整个产业结构也在跟着市场经济的状况不断地进行着调整。外资企业的投资、购并，民营企业的崛起与飞速成长，国有企业的改革与转制等，都为国内的经济发展创造了巨大的市场潜力与机会。     

报网联动：网络时代报纸的新选择——以《深圳特区报》为例

随着互联网的迅猛发展。报业面临严峻挑战。报纸不会完全被互联网取代，但是报纸必须吸取互联网的长处，加强报网联动。     

在阳光下看人

任何人都有优点和缺点。如何看待一个人的优缺点，固然有其客观标准，但也与观察者看人的角度有一定关系。用灰暗心理看人，从人的短处着眼，所看到的缺点自然多于优点，短处多于长处；在阳光下看人，从人的长处着眼，所看到的优点一定多于缺点，长处多于短处。而用人的正确态度应该是：用人之所长，避人之所短。     

你为什么不成功（108）——因为你忽略了自己的强项

其实我们每个人都有自己的先天长处，比如有的人天生就有一个好嗓子，唱起歌来要比一般的人唱的优美动听；还有的人从小就比身边的人跑得快，稍加训练就能出成绩，这些就是一个人与生俱来的长处，也就是我们常说的“强项”。     

浅析《新时代英汉大词典》中句法层面上的语法信息及其标注

本文首先分析了《新时代英汉大词典》中名词、动词和形容词在句法层面上的语法信息提供及其标注情况;然后对其在句法信息提供和标注方面的长处与不足进行了讨论,以期对今后英汉学习词典的编纂有所帮助。     

经营自己的长处

一个朋友和我在聊天时他抱怨,都快四十岁的人了,仍然事业无成。作为男人,我非常理解他的心情,谁又不想事业有成呢?既然人人都渴望成功,为什么成功者却始终是凤毛麟角。我觉得,一个人若想成就事业首先要充分认识自己,找出自己的长处,然     

说长道短话人才

有一单位在选用干部时,确定了这样一条原则:"宁用有瑕之玉,不用无瑕之石",我认为这个原则定得好。"人无完人,金无足赤""尺有所短,寸有所长"。这是生活常识。但在实际工作中,人们常忽视了这些常识。有些单位,在选拔用人的时候,左右徘徊,总感觉身边没有人才。果真     

钓翁许文龙

奇美用人,关键在于"简单"二字,尽量发挥同仁们的长处7月初的这一天,台北闷热无比,85岁的奇美集团创始人许文龙还是很忙。他特地为长子许家彰推出的奇美液晶电视站台推销,完全打破了他深居简出的原则,看得出来他对长子的深切期待。台湾人都知道,许文龙不爱去办公室上班,他一个礼拜只去公司两个半天,其余时间主要的活动就是海钓。平日待在家里,他也少有电话,真有人找,