拿什么拯救科龙

风雨中飘摇的科龙终于有了新的接盘手，从顾雏军时代到海信时代，科龙是否可以马上走向新生？事实上，科龙的困境不是暂时的，而是从战略上陷入了根本性的迷失；科龙的问题不是局部的，而是企业整个法人治理结构的全局性问题；科龙不是生了一个毒疮，只要挖去便可恢复健康，而是从千年伊始，便进入了“非典”阶段。已经惹下一身是非的科龙掌门人顾雏军毫无悬念的资本运作表演，只是一个百足之虫的苟延残喘而已     

格林柯尔系谜底能否揭开

毫无疑问，顾雏军至今仍是一个谜。不过，现在很多人更感兴趣的还是他和格林柯尔系今后的命运。     

“主流”还是主“要”？

顾雏军倒了，“主流”经济学家们“语塞”了，民众的骂声又起了。     

顾雏军的并购扩张是否侵害了其他股东权益

我们将重点关注香港格林柯尔(HK:8056)、科龙电器(000721)、美菱电器(000521)和亚星客车(600213)四家上市公司,并从内部人控制、关联交易、对外担保及抵押贷款、收购期间股价等方面考察顾雏军的收购行为是否侵害了少数股东权益。     

顾雏军：敲响冰箱业“洗牌”年之钟

近日，科龙、美菱将全国营销将领和核心经销商召至合肥。举行了“2004科龙美菱经销商年会”。此次大会。不仅因其超大规模和史无前例的650万台销售目标吸引了人们的目光，更因科龙、美菱在其共有的大老板顾雏军的指挥下，开始了战略合作而引起了业内人士的深入关注。     

科龙顾雏军等高管被捕

新华社广州8月1日电．日前，佛山市公安局已对广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏呈、董事兼副总裁严友松、财务督察姜宝军、财务副总监晏果如、财务资源部副部长刘科以及深圳格林柯尔有限公司负责人张细汉等涉案人立案侦查并采取刑事强制措施。     

现代企业家制度应该是一种团队制度——基于科龙电器董事长顾雏军等人被采取刑事强制措施的思考

日前．广东省佛山市公安局已对广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等涉案人立案侦查并采取刑事强制措施。至此，拥有百亿资产的中国民营企业大财团“格林柯尔”陷入了空前危机之中。这一事件再一次引起了人们对于企业家问题的思考。     

新会计准则下的上市公司高管会计责任

提起会计责任,多数研究者聚焦于会计责任与审计责任区分等问题.回顾近年来的一系列会计舞弊、侵占资产案,无论是国外的安然、世通案,还是我国的科龙顾雏军、熊猫移动马志平等案,其结论是:高管受托责任淡化,外部监管、内部治理不力.     

顾雏军犯案暴露出的中国社会问题

顾雏军,以自己控股的顺德格林柯尔收购了广东科龙电器,随后又收购了美菱、亚星、襄轴三家上市公司,其总资产过100亿。因涉嫌经济犯罪。与本公司其他五位高层人士2005年7月29被公安部门立案侦查并采取刑事强制措施。目前已有20多家主要供应商向广东各级法院起诉科龙,涉案标的已过亿元。     

刘永好：“温和”地离去

顾雏军7月16日被中国证监会亮出永久性“红牌”:被实施永久性市场禁入。此举意味着顾雏军永久性地失去担任上市公司高级管理人员的资格,也不能再在大陆从事证券业务。这是《证券市场禁入规定》7月10日起正式施行后,证监会对上市公司高管人员有史以来进行的最为严厉的处罚,