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毫无疑问,互联网金融成为一个新的风口。这是一个跨界的领域,我们在津津乐道于BAT这些互联网巨头将如何改写中国的金融史之外,也将目光投向了这个领域的创业者,它们也许会是新的颠覆者。 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(24)
正颠覆者随时可能异军突起,眨眼间就无处不在。Q21CBR:你曾提出"大爆炸式创新"的概念,这和传统创新模式有哪些不同?保罗·努内斯:信息技术的最新发展再次改变了商业世界的游戏规则,成本和价格一降再降。对传统创新者而言,摆在面前的挑战是:能否创造出深受欢迎的产品,在市场价格走低的情况下,顾客依然愿意花高价购买。做到这点很难。因为创新是一项极为耗时耗力的任务,造价不菲。如今,利用最先进的信息技术,创新者开发出了质优价廉的新产品和服务,并打入主流市场。在当下充分互联、时时在线的世界,这些令人耳目一新的产品更好地融入到了人们生活和工作的方方面面。 相似文献
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在很多方面,周鸿都是互联网领域的颠覆者。他重新定义了“微创新”,提出从细微之处着手,通过聚焦战略,以持续的创新,最终改变市场格局、为客户创造全新价值。他率先提出了互联网免费安全的理念,也由此让奇虎360拥有了超过4亿的用户。 相似文献
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正五个征象显示你所在的行业何时将被返生现象(dematurity)彻底改造。许多高管在思考本企业可能面临的威胁时担心颠覆式创新。他们时刻关注借助新技术抢夺现有客户的竞争对手;他们知道,扮演颠覆者胜过扮演被颠覆者,但颠覆常常被人误解。事实上,正如《纽约客》杂志撰稿人吉尔·莱珀尔(Jill Lepore)在《颠覆创新机器》(The Disruption Machine)一文中指出,许多有名案例的颠覆性不如所描绘的那么强。大多数行业遇到的颠覆创新通常不是源自某一处的突然变化,而是一系列 相似文献
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评价体系模式创新性50%所处细分市场规模30%业务运营状况20%汽车后火了,一批新的颠覆者正在挑战一切旧秩序,互联网是他们最有力的武器。你如果想在汽车后占有一席之地,最好像他们一样,具备以下几点。第一,具有较深厚的传统汽修汽配经验。这个行业的门道不是一两天就能摸清的,线下资源需要长时期的积累。 相似文献
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