浅谈针对小水电特点采取的生产运行管理举措

正一、概述大唐广源水力发电有限公司(简称广源公司)成立于2009年2月,是中国大唐集团广西分公司(简称大唐广西分公司)下属的水电管理公司,负责管理2008年收购的10家水电控股公司,拥有20座中小型水电站,共51台机组,包括轴流转桨式、轴流定浆式、灯泡贯流式、混流式、冲击式等各种类型;总装机容量701.76MW,单机容量最大为65MW,最小为0.63MW;单     

发电集团基建管理信息化经验与反思

<正>经验固然可贵,反思亦同样重要。2003年以来,五大发电集团的基础建设工作的步伐从未停止。各大发电集团装机容量逐年上升,装机类型也从原来单一的火电,扩展到水电、风电、核电甚至其他非电产业。经过2008年的五大发电行业首度全面亏损的冲击,2009     

大唐援藏 驻村惠民——中国大唐集团广西分公司参加西藏自治区创先争优强基惠民活动侧记

正2012年11月,中国大唐集团广西分公司大化电厂、岩滩公司、合山公司、龙滩公司的四名队员组成了中国大唐西藏分公司第二批驻村工作队,参加西藏自治区创先争优强基础惠民生活动。一路上,广西分公司工作队爬雪山、过河曲,千里迢迢从祖国南疆来到雪域高原。与大唐四川分公司完成工作交接后,工作队正式进驻麦克马洪线上的边陲村落——林芝地区察隅县上察隅镇荣玉村。     

信息化的命脉:融合、创新、效益——访中国大唐集团公司总工程师金耀华

智能化、网络化、开放性必然促使信息化与自动化的融合,信息化为提高我们核心业务的效率和收益提供了一个很好的手段和平台。信息化是集团化企业战略、经营、效益的必备条件,但它不是充要条件,没有它是不行的,有了它也并不一定就行。信息化并不能使核心业务水平必然提高,关键在于能不能做到理念上创新,方法上创新,体制和机制上创新,最终使我们的工作与数字化更好融和,给企业带来实实在在的效益。     

人事

邹磊任中国大唐集团有限公司董事长、党组书记近日,中国大唐集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布:邹磊同志任中国大唐集团有限公司董事长、党组书记,免去其中国东方电气集团有限公司董事长、党组书记职务。