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“九五”期间,高桥石化公司资产总额从56亿元增加到123亿元,固定资产原值从43亿元增加到96亿元,固定资产净值从28亿元增加到55亿元,销售收入从98亿元增加到185亿元,这些数据表明了高桥石化公司五年间又构筑了一座“高桥”,今年是“十五”第一年,在“十五”舞台刚拉开帷幕时高桥石化公司不用扬鞭自奋蹄,已构画出了新的发展蓝图,这就是要把高桥石化公司建设成为中国石化千万吨级炼油基地之一,中国石化产品出口基地之一和清洁生产基地之一。 相似文献
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最近,巴陵石化公司下属的化纤厂成功改制成了民营的岳阳巴陵石化化工化纤有限责任公司,这是中国石化首家整体关停退出的大型化纤企业。 相似文献
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独石化乙烯厂销售车间工作点多面广内部岗位繁杂要管理的进出厂产品料剂种类多危险程度大不但要承担全厂上百种牌号产品的标识储存互供和发运轻烃辅助原料以及化学三剂的供应任务还要负责储存代发炼油厂各牌号石蜡产品等所以尽管车间内部岗位技术含量相对不高但管理难度却很大近两年来独石化乙烯销售车间根据车间工作特点在管理上大胆创新车间面貌日新月异在去年石化公司对年各单位的管理定量评价中独石化乙烯销售车间排名位于石化公司所有辅助和生产车间之首又一年过去了独石化乙烯销售车间目前的状况如何带着一些疑问记者来到了乙烯销售车… 相似文献
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陶水元 《石油化工技术经济》1996,12(4):59-64
随着世界经济复苏,美国石油化学工业效益大幅度增长,1994年和1995年度美国特大和主要化学公司纷创历史佳绩,收益增长强劲。 相似文献
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赵虹 《世界标准化与质量管理》2002,(10):28-30
甘肃三星石化(集团)股份有限公司是我国西北地区最大的沥青、石蜡生产企业。公司于2001年初策划按ISO9002:1994标准建立质量体系,2001年8月起试运行,2001年12月通过上海质量体系审核中心的认证审核,2002年6月通过第一次证后监督审核。纵观贯标认证前后公司经营形势所发生的巨大变化,我们体会到,只有质量体系的有效运行才能为企业的效益稳步增长提供动力。1强化管理,增强质量体系运行的有效性1.1管理者推动是关键管理者特别是最高管理者的高度重视和强有力的领导是推动质量体系有效运行的关键。… 相似文献