现代企业领导素质与领导艺术

MBA必修课之一《战略管理》(查理·黑尔著)把现代企业领导素质提高到企业的战略高度来描述。查理·黑尔认为,企业的领导应具备下列素质:1、具有远景(Vision)、雄辩力(Eloquence)、持之以恒的颜力(Consistency);2、承诺(Commit鄄ment);3、擅长沟通(Communication);4、授权(Empowerment);5、机敏地使用权利(AstuteuseofPower)。美国通用电气公司(CE)认为现代企业的领导至少应具备四个E的素质:Ex鄄ecution(执行)、Energy(能量充沛)、Ener鄄gizer(激励源)和Edge(锐利、果断);摩托罗拉公司在培养和选拔公司领导时注重的领导素质为4E+le:E…     

最大利润的秘密

周济谱,吉林省四平市人。现任北京城乡建设集团董事长兼党委书记。曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作,有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家等光荣称号,北京市第十二届人大代表,北京市第十届党代会代表。定价:46.00出版社:中国盲文出版社     

感情最冒险

一群人在讨论现代做什么事最冒险？登山、滑翔、极限运动……说什么的都有。其实，感情才是最大的冒险，而且在任何时代都如此。因为种种冒险行为大不了一死，但感情的折磨却让人生不如死。     

走，或者是等

面对我们向往的好生活、与尚不发达的“公交系统”，你会做出怎样的选择?     

并非成功

有一个朋友是做投资的，所供职的老板是个德国人。前些日子，这位老板回德国了，而朋友接到一桩颇具风险的投资业务，虽然没有什么把握，但朋友凭着直觉，果断出手，做成了这个业务。结果为公司狠狠赚了一笔钱。但当老板回来，仔细询问之后，居然大发雷霆，指责他玩忽职守。冒险投资。朋友因此闷闷不乐。于是，朋友找到了他的好友，诉说心中的苦闷，他的好友便和他讲起了一个关于曹操的故事。     

收购科龙300天——周厚健的冒险

沸沸扬扬了八九个月的“海信收购科龙”一案，终于临近收官。4月21日，科龙电器（000921）发布公告称，大股东广东格林柯尔企业发展有限公司已与青岛海信空调有限公司签定了股份转让补充协议，前者将所持有26.45％的科龙电器股份以6．8亿元价格转让给后者。     

"冒险"的代价

近日，新疆阜康市质量技术监督局执法人员接到群众举报，成功捣毁一处制造假冒乳胶漆的窝点，并及时向举报人兑现了举报将金。     

中国商业银行特许权价值:基于面板数据的实证研究

银行特许权价值(FV)与银行的冒险动机密切相关,FV高的银行因珍惜其FV,避免破产后被吊销执照,会自动采取审慎的经营战略;反之,FV低的银行则冒险动机强烈,导致银行失败的可能性更大。实证研究表明,国内商业银行单位资本的特许权价值(UBFV)虽然较原先有所改善,并逐渐提高,但取值仍然不高,特别是国有商业银行的UBFV还在零值附近徘徊。这揭示了中国商业银行缺乏自律动机,冒险违规事件屡屡出现的内在原因。中国商业银行只有在金融全球化、一体化的浪潮中准确把握自身优势与不足,努力提高FV,抑制过度冒险冲动,实现审慎经营,才能在全球竞争中立于不败之地。     

股票期权激励的问题及解决思路

在解决企业委托代理关系中，一个比较好的方法就是对管理层采用股票期权激励。这种激励方案的设计，通过协调管理层与股东的利益，不但可以吸引优秀的管理团队，而且可以提高生产效率，提升公司价值。国外的研。     

BOT是陷阱，还是馅饼：好一朵带刺的玫瑰——访我国著名BOT专家王守清教授

要知道天上的馅饼可能是虚幻的．脚下的陷阱却可能是真实的，越是沉迷于头顶美好的馅饼，越是容易忽视脚下可怕的陷阱。BOT正像其他任何充满诱惑力的事物一样，风险与机遇并存。只有那些敢于冒险．又能理智．审慎地回避风险的人．才能躲过地上的陷阱，得到天上的馅饼。 每个要承接或已经在运作BOT项目的企业都要有一个清醒的头脑：项目有可能在几十年的运营中功成圆满，皆大欢喜；但是也可能遇到各种各样的问题。企业要有一个积极的心态来面对．规避风险。迎取成功。