领导艺术“二十字方针”

<正>火车跑得快,全靠车头带。古往今来,领导班子建设对事业成功至关重要。《三国演义》中刘备三顾茅庐,诸葛亮隆中对,预测三分天下,外结孙权,内修政理,联吴抗曹,终成蜀国基业。这里刘备、孔明、关羽、张飞等构成蜀国司令     

企业怎样得到最好的员工?——从北京东方瑞威公司的人才机制谈起

企业要发展，依靠的是员工。怎样才能得到一个最好的员工可以说是每一个追求有所作为、有大作为的公司老总的内心渴求。正所谓“千军易得，一将难求”，一个优秀的人才不仅能使一项工作得到完美的落实，甚至能使一个濒危的企业起死回生，创造奇迹。刘备三顾茅庐，曹操倒屐相迎，萧何月下驰骑，其实都是为了一个“才”字。当今商海弄舟，竞争激烈，可以说企业主们无不怀有一个迫切得到人才的共同需求。那么究竟怎样才能得到最好的员工呢？     

向古人学管理系列之九 主旨：“仁、义、信”之妙用

刘备（161-223）即蜀汉昭烈帝,字玄德,汉族,涿郡涿县（今河北涿州）人,汉中山靖王刘胜的后代,三国时期蜀汉开国皇帝,政治家,公元221～223年在位。刘备的仁者之弱、义者之气、礼者之风、智者之见、信者之威、强者之盛、勇者之刚,终使他成就一番霸业。     

恃才傲物误前程

看过《三国演义》的读者恐怕不会忘记庞统这个与诸葛亮齐名的人物。 在第五十七回,小说写了庞统去投刘备时,刘备见他“貌陋”,“心中不悦”,没有仔细了解他的才华,而是直接让他到耒阳县做县令。庞统因为对刘备小瞧自己感到不满,闹起了情绪,     

公安——革命老区的红色明珠

公安历史悠久，置县始于汉高祖5年（公元前202年），时名孱陵县。汉建安14年（公元209年），刘备领荆州牧，立营油江口，取左公刘备安营扎寨之意，改孱陵为公安，即今湖北省公安县。     

刘备之困 如何团结关张与赵云？

在企业深处困境而引入新生骨干时,老板如何协调新老体系员工的利益与公平感,避免企业内部的矛盾和效率的降低？     

诸葛亮完美求职记

未出茅庐时的诸葛亮,其实就是个"三无"本科毕业生:一无高学历;二无海外求学经历;三无工作经验。更重要的一点是,诸葛亮还是光棍一条,"单身"的身份对诸葛亮影响非常大。因为三国时期不像现在,流行玩晚婚甚至是玩单身,那时候讲究"齐家治国     

现代雇主：与刘备的差距有多远？

我们都知道刘备会识人、用人，但对于刘备的用人之术到了什么程度，却未必知道得很清楚。仔细研读《三国演义》就会发现，刘备在对待诸葛亮的问题上，做到了四个方面的“不”，分别是“放低姿态、不顾面子”，“三顾茅庐、不厌其烦”，“充分信任、不加怀疑”，“完全放权、不加干涉”。而正是这四“不”，成就了刘备的霸业，也成就了一段千古佳话。     

管理快餐

奇特旅馆德国的贝尔纳公园园长埃弗斯一直有个难言的心病:公园早前施工,剩下了五根下水管道,由于太重未来得及清运,就被摆放在草坪上。谁知,这些长3米、直径达1米的管道竟成了一些无家可归的流浪汉的栖身之处。这些流浪汉不仅在管道里睡觉,遗留下大量的垃圾,还为争夺"地盘"大打出手。为此,公园要花费大量钱财清理。更为恼人的是,这也给公园     

《三国演义》中的人才观

《三国演义》不仅是文学史上一部巨著,也是一部人才演绎的精彩历史,蜀汉是其中浓墨重彩的一条主线,在以刘备、诸葛亮为代表蜀汉集团从弱小走线强大的发展历程中,贯穿了人才这个占据极端的重要性因素,深刻揭示在了识才、用才、育才等方面的重要作用,充分说明"得士者昌,失士者亡"这一颠扑不灭的真理。有人说,魏、蜀、吴三国鼎立,实际上是人才的鼎立。在三国演义中,我们通过龙争虎斗的精彩演绎不难看出人才是兴国固本的第一资源。事业成败关键在于得人与否,汉高祖刘邦(《史记·高祖本纪》)曾说过"夫运筹帷幄之中决胜于千里之外,吾