以价值创造为导向的商业银行内部审计工作探究

<正>一、前言在新时代背景下，商业银行需要深化改革、创新发展，进一步加强价值创造能力。内部审计是商业银行内部控制工作的重要组成部分，如何提高商业银行的价值创造能力是商业银行管理层需要考虑的问题。银行需要基于价值创造导向，落实内部审计工作，让审计工作的效用得到充分发挥，助力银行内部审计工作向价值创造导向进行转变，并推动银行健康发展。商业银行的经营目标是在可承受风险的范围内，通过平衡收益、资本、风险，     

基于相关者利益最大化的财务公司财务管理模式探究

财务公司作为企业集团资本配置活动的关键业务单元,对其合理管控对于企业集团降低整体财务风险至关重要。财务管理模式是财务公司自我管控的重要手段,选择何种财务管理模式才能提升财务公司效用,提高资金利用率,以期达到合理分配资源,帮助企业做出正确决策,推动企业长足稳定健康发展的目的。本文从我国财务公司财务管理模式现状入手分析,提出了基于利益相关者理论的财务管理模式框架,并提出了五点建议。     

对提高国有企业工会财务管理水平的思考

<正>一、前言国有企业工会组织是企业与职工之间的纽带，既是企业的监督者，也是职工利益的维护者，是代表职工的群众组织。国有企业的工会财务管理工作，对各级工会的运转、履职和服务职工的水平都会造成影响。在当前我国市场环境日趋活跃的情况下，国有企业的发展环境已经出现了较大变化。国有企业的工作也需要对该方面情况进行考虑，及时进行工作调整，     

新中国70年对外贸易的成就、经验及影响

新中国成立70年来,始终坚持独立自主、互利共赢的原则,通过不断探索中国特色的对外开放之路,实现了由传统封闭社会向现代开放社会的重大转变。在特定历史条件下,1978年之前的对外开放受限多、规模小、发展慢。1978年之后,对外开放为我国经济增长和结构转型注入了持久的动力和活力,取得了举世瞩目的发展成就,形成了由渐进推进到全面升级的中国开放模式。特色鲜明的中国开放道路及"以开放促改革促发展"的经验丰富了人类社会开放发展的理论和实践,对世界经济和国际秩序产生了日益深远的影响。进入新时代,面对复杂的外部环境及国内主要矛盾变化,要着力推动由商品和要素流动型开放向规则制度型开放转变,不断提升全球治理能力,坚定维护开放型世界经济,加快形成全面开放新格局。     

从管理会计角度看表外无形资产管理

无形资产是企业资产的重要组成部分,与传统的有形资产相比,它更具有发展潜力,但由于种种原因,出现了表外无形资产。如何正确认识和管理表外无形资产已成为财会领城急需解决的难题,随着管理会计的深入发展,这一难题也会逐步抽丝剥茧。本文重点介绍了产生表外无形资产的根源,以及企业从管理会计的角度出发,如何加强对这些资产的管理。     

论我国城市房屋拆迁中权力与权利的博弈

近年来,我国经济处于快速发展期,城市的逐步扩张使房屋拆迁的问题在所难免。但现实生活中的暴力拆迁事件使得城市房屋拆迁问题成为社会关注的焦点,案件中涉及的政府、开发商、拆迁户、社会群众等各类主体的利益冲突错综复杂,引发了很多阻碍社会进步的不和谐因素。本文将通过分析我国城市房屋拆迁工作的现状,对拆迁过程中涉及的各种利益关系进行梳理,揭示拆迁问题存在的困境,探讨拆迁制度的缺陷,并提出相应的对策。     

骗取商家优惠补贴行为以诈骗罪定性之质疑 ——以财产性利益为切入

司法实践中对骗取商家优惠补贴行为以诈骗罪定性的做法并不妥当。目前,我国刑法理论对财产性利益能否成为诈骗罪的对象尚存在争议。并且,即便是承认财产性利益可以成为诈骗罪的对象,但财产性利益的核心是债权上请求权,优惠补贴只是网络平台单方给予消费者的福利和好处,就这一凭证的性质而言不符合权利特征。     

新中国70年经济外交:观念与选择

建国70年来,中国经济外交经历了不同的发展阶段,经济外交在总体外交中的地位不断上升。作为国家意志的体现,经济外交反映着一国对国际秩序的认知判断、对自身国家利益的权衡排序,以及对战略意图之实施方案的选择。从这一视角出发,中国经济外交的丰富内涵可以被归纳为一条简明的线索,即如何在特定的国际秩序背景下,以有效可行的方式寻求国家核心利益的实现乃至提升。中国在不同阶段特有的秩序观和利益观构成了关于决策背景和追求目标的理解,进而影响和塑造了关于具体路径的选择。     

会计准则国际发展的利益关系分析

随着世界经济一体化的不断发展,在目前经济交易对会计处理方法的规范需求下,会计准则国际发展成为了目前会计领域的热点问题.对于我国而言,发展中国家的身份给我国国际贸易业务带来优势的同时也带来了很多的挑战,通过规范会计准则、紧跟国际会计准则发展趋势,是推动我国国际贸易发展的重要保障.本文,就对会计准则国际发展的利益关系进行分析,以期通过本文章的研究为我国的会计准则规范化和国际化发展提供有价值的理论参考.