吉列让对手无法拷贝

有百年历史的吉列，一直是世界最有价值的百大名牌之一，最近又被列为《从优秀到卓越》唯一一家家喻户晓的卓越公司。一个小小的剃须刀制造公司能做到如此的境地，有何过人之处？     

中拉企业界期待双边经贸合作升级

1月7日,中国-拉美企业家理事会年会在北京举行,其主题是"对话拉共体:以创新推动务实合作"。无论是来自拉美国家的政府官员,还是来自中国的葛洲坝集团、中工国际、三一重工等企业的企业家,都期望中拉双方开展更多的经贸、投资、金融往来,进入经贸关系的新阶段。拉共体轮值主席国哥斯达黎加总统路易斯·吉列尔莫·索利斯在开幕致辞时表示,中国国家主席习近平两次访问拉美,奠定了中拉关系的基础。他表示,中拉间的贸易、投资现在还集中在少数领域,如能源、基建等,希望中国能扩大对拉投资领域。他     

安全剃刀的发明人 金·坎普·吉列

美国吉列公司生产的蓝吉利刮胡刀片，享誉世界几十年之久，它的成功离不开吉列公司出色的产品决策。吉列的创意是制造一种安装着极薄刀片的剃刀。这种剃刀被置于一种能防止人们剃伤自己的装置中。刀片是一次性的，需要每天更换——这是个很不错的赚钱机器。在推出自己的创意后一年内，他就出售了9万个剃刀和1200万块以上的刀片。今天，吉列剃刀仍然畅销，很少有什么其他物品的销售能与之媲美。在制造和销售剃须刀片这个最主要的业务范围内，吉列公司垄断了市场。     

雷富礼：温和激进领导

很少有什么事情会像巨型企业之间的兼并那样在短时间内迅速抓住人们的眼球，就在惠普和康柏当年那场震惊业界的兼并仍然在以卡莉菲奥丽娜的最终离职而释放出余波时，又有一场规模更加巨大的企业兼并案发生了，这就是宝洁公司以570亿美元并购吉列，兼并完成后宝洁将成为全球最大的消费日用品公司。     

20个影响现代商业的经典决策（上）

商场如战场．这是久经商场的人士总结出来的金玉良言，决策者审时度势、发挥决策艺术的能力各不相同，因此所领导的企业才会在商战中各有沉浮，美国《财富》杂志近期刊登的一篇文章列举了20个决策实例．有的决策英明让人敬佩．有的决策却愚蠢可怕．它们不仅望造了整个现代商业世界，而且给人以深刻启迪与教训。     

联合利华VS宝洁两大巨头销售战——做短期促销还是长期广告

宝洁显然蓄谋已久,在把吉列公司拥入怀中的同时,他们还把联合利华从全球日用品老大的交椅上拽了下来。可是,联合利华会善罢甘休吗?     

具有神奇色彩的“吉列”

“吉列公司控制着全世界男人的胡子”此话并非说说而已。一个世纪以来。美国吉列公司不断进行技术更新．通过产品升级占领市场，创下了具有传奇般的“吉列”神话。     

吉列按刮脸次数卖剃须刀

生产个人护理用品的吉列公司虽然还进不了世界500强,但其知名度历来都是很高的,因为每天全球有数千万男人在使用吉列刀片。在19世纪后半期的几十年中,美国有关安全剃须刀方面的专利起码有几十个,吉列只不过是其中之一。使用安全剃须刀不像先前的折叠式剃须刀那样易刮伤脸,又可免丢光顾理发店的时间和金钱,     

品牌从细节开始

一叶落而知天下秋。这里说的是细节。人与人的区别在细节,城市与城市的不同也在细节。那么品牌的细节是什么呢?许多人都以为,品牌没有也不需要细节。品牌只要有铺天盖地的广告支撑,就可以致敌于死地,就能够一举扬名于世。殊不知,品牌也如人一样生存在细节中,最后与岁月一起慢慢变老,如通用、耐克、     

巴菲特“装上”金霸王

“股神”巴菲特最近又有新动作了。 11月13日,巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦公司宣布达成一项协议,将收购宝洁旗下金霸王电池业务。作为回报,宝洁将收回伯克希尔·哈撒韦公司所持有的宝洁公司47亿美元的股票。预计这项交易将在2015下半年完成。而在交易完成前,宝洁将向金霸王注资18亿美元。